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国防科技工业人力资源管理模式再造

摘要第1-4页
英文摘要第4-9页
综述第9-10页
1 国防科技工业人力资源的独特性第10-15页
   ·国防科技工业的特殊性第10-11页
     ·国防科技工业的概念第10页
     ·国防科技工业的特殊地位和作用第10-11页
   ·国防科技工业人力资源的特点第11-15页
     ·人力资源的概念和作用第11-12页
     ·国防科技工业人力资源的特点第12-15页
2 国防科技工业人力资源管理模式的历史沿革和现状第15-28页
   ·国防科技工业人力资源管理模式的历史沿革第15-17页
     ·建国之初建立统一的国防工业领导机构第15-16页
     ·分配、号召国内外优秀人才投身国防科技工业建设第16页
     ·组建国防科技工业高等院校第16页
     ·改革开放后全面调整改革国防科技工业管理体制第16-17页
   ·国防科技工业人力资源管理的现有模式第17-22页
     ·战略目标第17页
     ·管理理念第17-18页
     ·管理体系第18-19页
     ·主要政策措施第19-21页
     ·取得的成效第21-22页
   ·国防科技工业人力资源管理现有模式的弊端第22-28页
     ·存在的问题第22-26页
     ·问题产生的原因分析第26-28页
3 国防科技工业人力资源管理新模式构建第28-41页
   ·新模式的构想第28-33页
     ·新模式的基本思路第28页
     ·新旧模式对比第28-33页
   ·新模式的构建第33-39页
     ·新模式指导思想、战略取向与奋斗目标第33页
     ·新模式的构建方式第33-39页
   ·管理体系改革第39-41页
     ·组建新的国防科技工业行业主管部门第39页
     ·合并十大军工集团第39-40页
     ·推行国防科技工业的两级政府管理第40-41页
4 模式再造的政策安排第41-43页
   ·设立国防科技工业人才建设基金第41页
   ·在有关高等院校建立国防专业奖学金制度第41页
   ·设立三线、边远艰苦地区国防人才的特殊待遇政策第41-42页
   ·完善国防科技工业人才特殊津贴制度第42页
   ·制定国防科技工业人力资源交流的政策性规定第42-43页
5 新模式的配套措施第43-45页
   ·做好国防科技工业人力资源体系的顶层设计第43页
   ·加强对国防科技工业人力资源的前瞻性研究第43页
   ·建立健全具有国防特色的高层次人才评价体系第43-44页
   ·加强国防科技工业高技能型人才的培养和使用第44页
   ·加强重要人才的安全保障第44-45页
6 结论第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49页

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