| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| ·选题背景和选题意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国内外对界面管理的研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内外企业新产品研发决策的研究和应用现状 | 第15-16页 |
| ·小结 | 第16-17页 |
| ·本文的研究内容与论文组织框架 | 第17-20页 |
| ·研究范围 | 第17页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第17-18页 |
| ·论文框架 | 第18-20页 |
| ·本文的创新点 | 第20-22页 |
| 第2章 企业新产品研发流程及组织结构研究 | 第22-28页 |
| ·企业新产品及新产品研发 | 第22-23页 |
| ·企业新产品 | 第22页 |
| ·企业新产品研发 | 第22-23页 |
| ·企业新产品研发流程模式研究 | 第23-26页 |
| ·封闭的企业新产品研发流程模式 | 第23-24页 |
| ·项目管理式的企业新产品研发流程模式 | 第24-25页 |
| ·部门合作式的企业新产品研发流程模式 | 第25页 |
| ·企业新产品研发前期阶段的流程模式 | 第25-26页 |
| ·企业新产品研发前期阶段的相关组织研究 | 第26-28页 |
| 第3章 企业界面管理研究 | 第28-40页 |
| ·界面及界面管理 | 第28页 |
| ·企业部门整合的障碍分析及引入界面管理的益处研究 | 第28-32页 |
| ·部门整合的障碍分析 | 第28-31页 |
| ·引入界面管理的益处研究 | 第31-32页 |
| ·界面管理下的企业信息沟通机制探讨 | 第32-34页 |
| ·建立高效的沟通平台 | 第32-33页 |
| ·采用合理的沟通培训机制 | 第33页 |
| ·营造轻松的沟通环境 | 第33-34页 |
| ·界面管理下的企业文化建设研究 | 第34-36页 |
| ·企业文化对界面的影响 | 第34-35页 |
| ·界面管理下的企业文化研究 | 第35-36页 |
| ·界面管理下的企业组织结构设计 | 第36-38页 |
| ·界面管理下的企业组织设计原则 | 第36页 |
| ·界面管理下的企业组织结构设计 | 第36-38页 |
| ·引入界面管理至企业新产品研发的前期阶段 | 第38-40页 |
| ·界面管理引入至企业新产品研发阶段的益处简述 | 第38-39页 |
| ·界面管理如何引入企业新产品研发前期阶段 | 第39-40页 |
| 第4章 界面管理下新产品研发前期阶段模型研究 | 第40-62页 |
| ·界面管理下新产品研发前期阶段的组织和流程模型研究 | 第40-43页 |
| ·界面管理下新产品研发前期阶段的组织模型研究 | 第40-41页 |
| ·界面管理下新产品研发前期阶段流程、组织交互模型研究 | 第41-43页 |
| ·界面管理下新产品研发前期阶段的相关决策模型研究 | 第43-59页 |
| ·模型构建原则 | 第43-44页 |
| ·决策模型概述 | 第44页 |
| ·部门内参评者主观权重赋值模型 | 第44-47页 |
| ·子模型一:部门内信息汇总及甄选阶段模型 | 第47-49页 |
| ·子模型二:各部门方案汇总及排序选择阶段模型 | 第49-51页 |
| ·子模型三:部门内方案估计和价值判断阶段模型 | 第51-57页 |
| ·子模型四:跨部门新产品研发方案评估判断后排序模型 | 第57-59页 |
| ·界面管理下新产品研发前期阶段模型说明和创新点阐述 | 第59-60页 |
| ·是否引入界面管理至企业新产品研发前期阶段的对比 | 第60-62页 |
| 第5章 模型应用研究 | 第62-77页 |
| ·实例选择 | 第62-63页 |
| ·实例概况 | 第63页 |
| ·未引入本模型时的决策过程概述 | 第63-64页 |
| ·引入本模型后的计算与分析过程 | 第64-75页 |
| ·界面管理下新产品研发前期阶段模型评价 | 第75-77页 |
| 结论与展望 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-85页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第85页 |
