| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·背景分析及研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究思路，内容及方法 | 第13-15页 |
| 第二章 研究模型的提出及整合模式的选择 | 第15-23页 |
| ·并购企业文化整合的内涵 | 第15-19页 |
| ·文化整合的四种模式 | 第19页 |
| ·文化整合的内容 | 第19-21页 |
| ·并购模型的提出 | 第21-23页 |
| 第三章 企业情况介绍 | 第23-33页 |
| ·收购母体GFNJ 的基本情况 | 第23-24页 |
| ·被收购企业四川GFCC 及四川GFSL 的企业情况介绍 | 第24-27页 |
| ·合并后的GFCC，GFSL | 第27-33页 |
| ·GFCC 公司基本情况 | 第29-30页 |
| ·GFSL 公司基本情况 | 第30-33页 |
| 第四章 案例分析 | 第33-52页 |
| ·问卷设计与调查回收 | 第33页 |
| ·问卷数据分析 | 第33-39页 |
| ·感知的文化差异情况分析 | 第33-36页 |
| ·文化冲突与企业绩效分析 | 第36-38页 |
| ·问卷分析小结 | 第38-39页 |
| ·企业高层访谈的提纲设计及人员选择 | 第39页 |
| ·企业高层访谈内容总结 | 第39-45页 |
| ·并购的背景及文化冲突的根源 | 第39-42页 |
| ·并购后的突出问题 | 第42-45页 |
| ·GFSL 与 GFCC 的比对研究 | 第45页 |
| ·治理方案的提出 | 第45-52页 |
| 第五章 结论与讨论 | 第52-56页 |
| ·结论 | 第52-54页 |
| ·研究不足 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |