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A公司人力资源规划与实施研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的第10-11页
   ·研究内容及框架第11-13页
第二章 理论综述第13-25页
   ·企业人力资源规划理论概述第13-18页
     ·企业人力资源规划的功能第13-14页
     ·企业人力资源规划的种类及内容第14-15页
     ·企业人力资源规划的制定程序和原则第15-18页
   ·企业人力资源规划实施第18-20页
     ·人力资源规划实施的原则第18-19页
     ·人力资源规划实施的模式第19-20页
   ·研究方法第20-23页
     ·企业人力资源需求预测方法第20-21页
     ·企业人力资源供给预测方法第21-23页
   ·国内外研究情况及趋势第23-25页
     ·国外人力资源研究状况第23-24页
     ·国内人力资源研究状况第24页
     ·发展趋势第24-25页
第三章 A 公司人力资源现状分析第25-53页
   ·公司简介第25-29页
     ·发展历程第26-27页
     ·业务范围第27-28页
     ·组织结构第28-29页
   ·公司人力资源外部环境分析第29-36页
     ·经济因素第30-31页
     ·人口第31-32页
     ·技术第32-33页
     ·政策法律第33-35页
     ·文化第35-36页
   ·公司人力资源内部环境分析第36-50页
     ·A 公司人员总量分析第37-38页
     ·公司员工年龄结构分析第38-39页
     ·公司员工学历结构分析第39-41页
     ·公司职位结构分析第41-43页
     ·公司员工人工成本分析第43-44页
     ·公司人工效益分析第44-46页
     ·公司员工流动率分析第46-49页
     ·公司人力资源素质分析第49-50页
   ·公司人力资源现状SWOT 分析第50-53页
第四章 A 公司人力资源需求与供给分析第53-65页
   ·需求预测第53-57页
     ·总体目标第53页
     ·人力资源需求预测影响因素第53-54页
     ·人力资源需求预测分析第54-57页
   ·供给预测第57-62页
     ·人力资源供给的影响因素第57-58页
     ·人力资源供给预测的典型步骤第58-59页
     ·人力资源内部供给预测第59-62页
     ·人力资源外部供给预测第62页
   ·公司人力资源供需平衡分析第62-65页
第五章 实现人力资源平衡的规划对策与实施第65-75页
   ·人力资源规划对策第65-70页
     ·提升员工薪酬及福利第65-66页
     ·招聘高级设计人才及管理人才第66-67页
     ·员工培训第67-69页
     ·引导员工制定职业生涯发展计划第69页
     ·营造员工职业生涯规划的企业环境第69-70页
   ·人力资源规划的实施第70-75页
     ·人力资源规划实施组织第70-72页
     ·人力资源规划实施步骤第72页
     ·人力资源规划实施过程控制第72-73页
     ·人力资源规划实施保障第73-75页
第六章 结束语第75-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-80页

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