| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-15页 |
| ·跨国公司生产和技术区域转移项目的研究背景 | 第6-12页 |
| ·跨国公司生产和技术区域转移项目的特点 | 第12-14页 |
| ·跨国公司生产和技术区域转移项目管理的意义和挑战 | 第14页 |
| ·论文的特点和创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 跨国公司生产和技术区域转移中的理论和实践问题 | 第15-28页 |
| ·项目的定义和特点 | 第15页 |
| ·项目管理的发展 | 第15-16页 |
| ·项目管理过程 | 第16-18页 |
| ·现代项目管理知识体系 | 第18-21页 |
| ·项目管理理论在跨国公司生产和技术区域转移项目中的应用和实践 | 第21-26页 |
| ·SP 项目简介 | 第26-28页 |
| 第三章 跨国公司生产和技术区域转移项目的组织 | 第28-42页 |
| ·引言 | 第28页 |
| ·项目组织模型 | 第28-36页 |
| ·跨国公司生产和技术区域转移项目的组织分析 | 第36-39页 |
| ·跨国公司生产和技术转移项目团队及团队管理 | 第39-42页 |
| 第四章 跨国公司生产和技术区域转移项目的计划和启动 | 第42-52页 |
| ·项目计划的意义 | 第42-43页 |
| ·项目计划的编制 | 第43-52页 |
| 第五章 跨国公司生产和技术区域转移项目的监测和控制 | 第52-67页 |
| ·跨国公司生产和技术转移项目监测 | 第52-55页 |
| ·跨国公司生产和技术区域转移项目的控制 | 第55-67页 |
| 第六章 转移技术和生产线的试运行和产品试供 | 第67-70页 |
| ·转移技术和生产线的试运行 | 第67-69页 |
| ·产品测试和验证 | 第69页 |
| ·正式投产 | 第69-70页 |
| 第七章 跨国公司生产和技术区域转移项目的收尾 | 第70-74页 |
| ·项目评估 | 第70-71页 |
| ·项目终止 | 第71-74页 |
| 第八章 跨国公司生产和技术区域转移项目的门径管理流程 | 第74-94页 |
| ·门径管理 | 第74-75页 |
| ·跨国公司生产和技术区域转移项目的门径管理流程 | 第75-94页 |
| 第九章 结论 | 第94-96页 |
| ·本文结论 | 第94-95页 |
| ·根据实际的项目管理提出了该类项目的门径管理流程模型 | 第95-96页 |
| 参考文献 | 第96-98页 |
| 致谢 | 第98页 |
