人力资本参与收益分配的机制研究

引言	第1-11页
第一部分 人力资本参与收益分配的机理	第11-16页
一、人力资本参与收益分配的理论基础	第11-14页
(一) 人力资本参与收益分配的合理性	第11-12页
(二) 人力资本参与收益分配的可行性	第12-14页
二、人力资本参与收益分配的目标	第14-16页
(一) 最大限度地挖掘员工潜力	第14页
(二) 实现员工目标与企业目标的一致性	第14-15页
(三) 促进企业管理方式转变	第15-16页
第二部分 人力资本参与收益分配的机制	第16-33页
一、人力资本参与收益分配的驱动机制	第16-18页
二、人力资本参与收益分配的操作机制	第18-26页
三、人力资本参与收益分配的评价机制	第26-29页
(一) 人力资本参与收益分配评价机制的原则	第26-27页
(二) 人力资本参与收益分配评价机制的程序	第27-29页
四、对我国人力资本参与收益分配机制的建议	第29-33页
(一) 双重动力的驱动机制	第29页
(二) 谨慎的操作机制	第29-32页
(三) 全面的评价机制	第32-33页
第三部分 人力资本参与收益分配案例分析	第33-40页
一、员工低价认股模式	第33-35页
二、向员工分配企业股份模式	第35-37页
三、利润分享模式	第37-40页
第四部分 人力资本参与收益分配机制的运行基础	第40-45页
一、完善公司治理	第40-42页
二、转变政府职能	第42页
三、健全劳动力市场	第42-43页
四、解决信息不对称问题	第43-45页
参考文献	第45-48页
后记	第48-49页