| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第一章 问题的提出 | 第9-13页 |
| 一、公司治理理论的产生及核心问题 | 第9-10页 |
| 二、公司治理实践中的教训: 经理层约束机制的缺失 | 第10-13页 |
| 第二章 公司董事会对经理层约束机制的理论基础 | 第13-21页 |
| 一、国外学者的论述 | 第13-14页 |
| 二、中国理论研究的进展 | 第14-16页 |
| 三、公司董事会对经理层约束机制的内容及功能 | 第16-21页 |
| 第三章 案例分析: 香港中电集团董事会对经理层的约束机制 | 第21-26页 |
| 一、香港中电集团的基本状况 | 第21页 |
| 二、约束机制—经理市场约束 | 第21-22页 |
| 三、约束机制—授权约束 | 第22-24页 |
| 四、约束机制—审计约束 | 第24-25页 |
| 五、约束机制—个人责任约束 | 第25页 |
| 六、两点启示 | 第25-26页 |
| 第四章 关于构建我国公司董事会对经理层约束机制的建议 | 第26-32页 |
| 一、我国公司的现实及困惑 | 第26-27页 |
| 二、约束机制建议—加权组合 | 第27-28页 |
| 三、约束机制加权组合应用举例 | 第28-32页 |
| 第五章 几点结论 | 第32-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第37页 |