外资企业在中国的投资战略实施模型研究——基于伟易达集团的实践与探索

中文摘要	第1-7页
英文摘要	第7-8页
1 研究背景、问题与意义	第8-12页
·研究背景	第8页
·研究问题与要点	第8-10页
·研究的意义	第10-12页
2 相关文献综述	第12-34页
·关于战略管理的研究	第12-19页
·关于组织变革的研究	第19-25页
·关于行动研究方法	第25-28页
·影响外商投资战略实施过程的内外因素	第28页
·在中国的外商投资企业及投资战略实施	第28-34页
3 研究方法、程序及实施	第34-44页
·研究方法	第34-36页
·整合战略实施和组织变革过程	第36-38页
·研究程序	第38-44页
4 数据资料收集与分析	第44-63页
·数据资料收集	第44-45页
·数据资料分析方法	第45-46页
·研究结果的效度和信度	第46-47页
·研究结果分析-在中国的外资实施战略的步骤	第47-54页
·影响中国的外资战略实施过程的因素	第54-59页
·为在中国的外资企业而设计的有效战略实施模型	第59-63页
5 讨论与总结	第63-72页
·本研究结果与文献之比较	第63-65页
·在中国的外资企业战略实施过程的影响因素	第65-66页
·外资企业在中国实施投资战略过程中需要注意的要点	第66-69页
·本研究的理论、实践及政策意义	第69-70页
·研究总结--关于中国外资企业有效的战略实施模型	第70-71页
·本研究的局限与未来研究	第71-72页
参考文献	第72-81页
附录	第81-87页
发表论文清单	第87-88页
致谢	第88页