大连叉车总厂经营现状分析及对策研究
| 1 引言 | 第1-14页 |
| ·企业简介 | 第8-12页 |
| ·企业沿革 | 第8-9页 |
| ·开发历程 | 第9-10页 |
| ·铸造辉煌 | 第10-11页 |
| ·大展宏图 | 第11-12页 |
| ·课题的重要性和意义 | 第12-14页 |
| ·课题的缘由 | 第12页 |
| ·课题的意义 | 第12-14页 |
| 2 企业经营现状分析 | 第14-34页 |
| ·宏观环境分析 | 第14-22页 |
| ·国际经济环境分析 | 第14-16页 |
| ·中国经济环境分析 | 第16-19页 |
| ·辽宁大连经济环境分析 | 第19-22页 |
| ·中观环境分析 | 第22-28页 |
| ·机械行业经济环境分析 | 第22页 |
| ·工程机械行业经济环境分析 | 第22-24页 |
| ·工业车辆行业经济环境分析 | 第24-28页 |
| ·企业内部环境分析 | 第28-34页 |
| ·企业基本情况 | 第28-29页 |
| ·企业主导产品 | 第29页 |
| ·企业核心竞争力分析 | 第29-34页 |
| 3 问题分析 | 第34-40页 |
| ·组织和人的差距 | 第34-35页 |
| ·问题点 | 第34页 |
| ·诊断分析 | 第34-35页 |
| ·营销差距 | 第35-36页 |
| ·问题点 | 第35-36页 |
| ·诊断分析 | 第36页 |
| ·生产组织管理差距 | 第36-38页 |
| ·问题点 | 第36-37页 |
| ·诊断分析 | 第37-38页 |
| ·产品技术差距 | 第38-40页 |
| ·问题点 | 第38页 |
| ·诊断分析 | 第38-40页 |
| 4 策略研究 | 第40-54页 |
| ·组织和人的策略 | 第40-42页 |
| ·组织策略 | 第41页 |
| ·人的策略 | 第41-42页 |
| ·营销策略 | 第42-46页 |
| ·生产策略 | 第46-50页 |
| ·研发策略 | 第50-54页 |
| 5 实施措施 | 第54-75页 |
| ·组织创新以人为本 | 第54-57页 |
| ·组织创新 | 第54页 |
| ·以人为本 | 第54-57页 |
| ·拓宽市场营销创新 | 第57-59页 |
| ·快速反应精良生产 | 第59-70页 |
| ·建模实例 | 第59-66页 |
| ·调整和重组的指导思想 | 第66-67页 |
| ·第一步实施措施 | 第67-70页 |
| ·技术先导科技创新 | 第70-75页 |
| ·产品开发措施 | 第70-71页 |
| ·工艺发展方案 | 第71-73页 |
| ·质量管理和计量检查要点 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
