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基于现代企业制度下经理选拔机制的研究

1 绪论第1-13页
   ·选题的背景和意义第7-10页
   ·本文研究的思路和方法第10-13页
2 现代企业制度在经理阶层选拔机制中的效用分析第13-20页
   ·现代企业制度形成及其特征第13-16页
     ·现代企业制度的形成第13-14页
     ·现代企业制度的特征第14-16页
   ·现代企业制度对经理阶层选拔机制产生的效应第16-20页
     ·选拔主体第17页
     ·选拔运行机制第17-18页
     ·基于产权分配的经理选拔第18-20页
3 经理选拔机制的现状分析第20-27页
   ·经理选拔机制的现状分析第20-23页
     ·国外经理选拔部门及其依据第21页
     ·国外经理选拔方式第21-23页
     ·经理选拔过程第23页
   ·国内经理选拔机制的现状第23-26页
     ·国内经理选拔部门和依据第23-24页
     ·国外经理选拔方式第24-25页
     ·经理选拔过程第25-26页
   ·国内外经理选拔方法现存缺陷的综合分析第26-27页
4 经理选拔机制研究第27-56页
   ·经理选拔的总体规划和思路第27-28页
   ·经理选拔的程序和方法第28-29页
   ·经理选拔的途径和依据第29-32页
     ·经理选拔的依据第29页
     ·经理选拔的途径第29-32页
   ·经理的职务分析第32-44页
     ·确定公司经理职位的原则第32-33页
     ·选拔经理的职务分析第33页
     ·职位的相对重要程度分析第33-34页
     ·经理职位要求指标体系的确定第34-41页
     ·经理职位指标权重的确定第41-44页
   ·经理的测评第44-48页
     ·经理的测评第44-45页
     ·经理测评方法第45-48页
   ·经理的模糊定量选拔第48-53页
     ·经理需要量的确定第48页
     ·经理模糊定量选拔模型的建立第48-53页
   ·经理选拔的后续程序第53-55页
   ·本章小结第55-56页
5 案例分析第56-73页
   ·YT公司经理选拔职务分析第56-68页
     ·经理职位职务分析第56-58页
     ·经理职位指标权重的计算第58-68页
   ·经理候选人综合素质测评第68-69页
   ·经理候选人模糊计算选拔第69-72页
   ·本章小结第72-73页
6 结束语第73-75页
   ·总结第73-74页
     ·本文的主要工作第73-74页
     ·本文的研究结论第74页
   ·今后进一步的研究工作第74-75页
致谢第75-76页
参考文献第76-79页

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