企业信息流控制研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·研究背景 | 第8页 |
·信息流控制研究概述 | 第8-10页 |
·信息流控制对于企业信息化建设的意义 | 第10-12页 |
2 信息与信息流 | 第12-17页 |
·信息及信息资源 | 第12-14页 |
·信息的基本概念 | 第12页 |
·信息的基本属性 | 第12-13页 |
·信息资源概念的引入 | 第13-14页 |
·信息流概述 | 第14-17页 |
·信息流的定义 | 第14-15页 |
·信息流的特征 | 第15-16页 |
·信息流的分类 | 第16-17页 |
3 企业信息流控制的层次分析 | 第17-25页 |
·信息流控制概述 | 第17-19页 |
·信息流控制的概念 | 第17-18页 |
·信息流控制的特点 | 第18-19页 |
·信息流控制与企业业务流程重组 | 第19-22页 |
·企业业务流程重组基本概念 | 第19-21页 |
·信息流控制与业务流程重组的关系 | 第21-22页 |
·企业信息流控制的三个层次 | 第22-25页 |
·企业文化重塑层次 | 第23页 |
·企业组织结构变革层次 | 第23-24页 |
·企业供应链管理层次 | 第24-25页 |
4 企业文化重塑中的信息流控制 | 第25-31页 |
·企业文化重塑概述 | 第25-27页 |
·企业文化的概念 | 第25-26页 |
·企业文化重塑的必要性 | 第26-27页 |
·企业文化重塑中的信息流分析 | 第27-28页 |
·企业内部信息流 | 第27-28页 |
·企业外部信息流 | 第28页 |
·企业文化重塑中的信息流控制内容与方式 | 第28-31页 |
·企业文化重塑中信息流控制内容 | 第29-30页 |
·企业文化重塑中信息流控制方式 | 第30-31页 |
5 企业组织结构变革中的信息流控制 | 第31-38页 |
·企业组织结构变革概述 | 第31-32页 |
·企业组织结构的基本涵义 | 第31页 |
·企业组织结构变革的必然性 | 第31-32页 |
·企业组织结构变革中的信息流分析 | 第32-33页 |
·企业组织结构变革中信息流控制的作用及模式 | 第33-38页 |
·信息流控制对于企业组织变革的作用 | 第33-34页 |
·企业组织结构变革中信息流控制模式 | 第34-38页 |
6 企业供应链管理中的信息流控制 | 第38-50页 |
·供应链管理概述 | 第38-41页 |
·供应链的基本概念 | 第38-39页 |
·供应链管理的基本概念 | 第39-41页 |
·供应链管理中的信息流分析 | 第41-43页 |
·供应链管理中的信息流 | 第41-42页 |
·供应链管理中信息流控制的问题 | 第42-43页 |
·供应链管理中的信息流控制内容与模式 | 第43-50页 |
·实际案例 | 第43-45页 |
·供应链管理中信息流控制内容 | 第45-46页 |
·供应链管理中信息流控制模式 | 第46-50页 |
结束语 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |