摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-8页 |
前言 | 第8-9页 |
1. 招商银行人力资源管理系统的实施背景 | 第9-15页 |
·招商银行背景资料 | 第9-10页 |
·招商银行人力资源管理面临的挑战 | 第10-13页 |
·实施人力资源管理系统的目的及意义 | 第13-14页 |
·本文主要研究的问题、重点及结构 | 第14-15页 |
2. 人力资源管理系统理论 | 第15-19页 |
·人力资源管理系统发展过程 | 第15-16页 |
·基于ERP的人力资源管理系统的主要特征 | 第16-17页 |
·基于ERP的人力资源管理系统的商业价值 | 第17-19页 |
3. 招商银行人力资源管理系统的实施框架 | 第19-28页 |
·系统实施前的现状分析 | 第19-20页 |
·系统实施框架 | 第20-21页 |
·系统选型 | 第21-23页 |
·系统功能 | 第23-28页 |
·人事管理、组织管理 | 第23-24页 |
·时间管理 | 第24-25页 |
·薪酬福利管理 | 第25-26页 |
·员工自助服务 | 第26页 |
·管理者桌面 | 第26-28页 |
4. 招商银行人力资源管理系统的实施 | 第28-34页 |
·实施范围 | 第28页 |
·项目实施团队 | 第28-29页 |
·实施过程 | 第29-34页 |
·项目准备 | 第29-30页 |
·业务蓝图 | 第30-31页 |
·功能实现 | 第31页 |
·上线准备 | 第31-32页 |
·上线及上线后支持 | 第32页 |
·全行推广 | 第32-34页 |
5. 招商银行人力资源管理系统实施效果评价及下一步构想 | 第34-40页 |
·实施效果 | 第34-36页 |
·招商银行人力资源管理系统的下一步构想 | 第36-40页 |
6. 结论 | 第40-42页 |
7. 参考文献 | 第42-43页 |
8. 致谢 | 第43-44页 |