| 提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| ·论文研究对象和背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究对象 | 第8页 |
| ·论文研究背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究的意义和目的 | 第9-11页 |
| ·论文研究的意义 | 第9-11页 |
| ·论文研究的目的 | 第11页 |
| ·论文的研究思路和方法 | 第11-12页 |
| ·论文研究思路 | 第11-12页 |
| ·论文研究方法 | 第12页 |
| ·论文的研究框架 | 第12-14页 |
| 2 绩效管理相关理论综述 | 第14-29页 |
| ·绩效管理的内涵 | 第14-17页 |
| ·绩效的内涵 | 第14-15页 |
| ·绩效管理的涵义 | 第15-17页 |
| ·绩效管理的过程 | 第17-19页 |
| ·绩效考核国内外研究现状 | 第19-21页 |
| ·国外研究现状 | 第19-20页 |
| ·国内研究现状 | 第20-21页 |
| ·绩效考核的方法 | 第21-27页 |
| ·建立绩效管理体系的关键环节 | 第27-29页 |
| 3 德信智能(北京)技术有限公司的现状 | 第29-37页 |
| ·公司概况 | 第29-30页 |
| ·公司的发展战略和目标 | 第30-32页 |
| ·研发人员在公司中的核心地位 | 第32-33页 |
| ·研发人员的特点 | 第33-35页 |
| ·研发人员目前的考核状况 | 第35-37页 |
| 4 德信智能研发人员绩效管理问题分析 | 第37-44页 |
| ·对绩效管理的理解存在偏差 | 第37-39页 |
| ·研发人员对于绩效管理的不配合 | 第37-38页 |
| ·研发人员对于绩效管理体系与绩效考核关系的不理解 | 第38-39页 |
| ·绩效考核指标设计不合理 | 第39-41页 |
| ·绩效考核带有主观性 | 第39-40页 |
| ·绩效考核指标设计的不科学 | 第40-41页 |
| ·绩效考核缺乏反馈 | 第41-42页 |
| ·绩效考核结果应用单一 | 第42-44页 |
| 5 德信智能(北京)技术有限公司研发人员绩效管理体系的构建 | 第44-67页 |
| ·绩效管理体系建立的基本目标和原则 | 第44-47页 |
| ·绩效管理体系建立的基本目标 | 第44页 |
| ·绩效管理体系建立的基本原则 | 第44-47页 |
| ·研发人员绩效管理体系建立的思路和研究方法 | 第47-50页 |
| ·建立研发人员绩效管理的思路 | 第47-48页 |
| ·研发人员绩效管理体系的方法选择 | 第48-50页 |
| ·研发人员绩效管理体系的建立 | 第50-67页 |
| ·绩效计划的制定 | 第51-53页 |
| ·绩效考核的方案研究 | 第53-62页 |
| ·绩效考核的实施 | 第62-63页 |
| ·绩效反馈及改进 | 第63-65页 |
| ·绩效考核的结果应用 | 第65-67页 |
| 6 结论 | 第67-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第75-76页 |
| 详细摘要 | 第76-79页 |