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S医院人力资源现状及其管理对策研究

中文摘要第1-7页
Abstract第7-9页
文献综述第9-13页
 1 人力资源的内涵第9-10页
   ·医院人力资源的涵义第9页
   ·医院人力资源管理的内涵第9-10页
 2 医院人力资源管理的研究现状第10-12页
   ·国外医院人力资源管理的研究现状第10页
   ·国内医院人力资源管理的研究现状第10-12页
 3 本文的主要内容和创新点第12-13页
前言第13-15页
 1 研究背景第13页
 2 研究目的第13-15页
资料来源与方法第15-18页
 1 数据来源第15页
 2 调查对象第15-16页
 3 研究方法第16页
 4 质量控制第16-18页
   ·设计阶段的质量控制第16页
   ·调查员的质量控制第16页
   ·调查实施阶段的质量控制第16-17页
   ·数据录入阶段的质量控制第17-18页
正文第18-60页
 1 S医院基本情况第18页
 2 人员基本情况第18-23页
   ·性别、专业别构成第18-19页
   ·年龄结构第19-20页
   ·学历结构第20-21页
   ·职称结构第21-22页
   ·科研情况第22-23页
 3 招聘和提升情况第23-28页
   ·对外招聘第24-26页
   ·内部提升第26-28页
 4 考核和奖惩情况第28-32页
   ·考核情况第28-31页
   ·奖惩情况第31页
   ·满意度研究第31-32页
 5 培训情况第32-38页
   ·新员工的岗前培训第32-33页
   ·在岗员工能否培训的影响因素第33-36页
   ·培训满意度第36页
   ·培训需求第36-38页
 6 人员流动第38-47页
   ·人员流动总量第38-39页
   ·流动人员结构第39-43页
   ·流动渠道第43-44页
   ·非自然流出人员结构第44-45页
   ·在职人员离职倾向的影响因素第45-47页
 7 讨论第47-56页
 8 建议第56-60页
参考文献第60-63页
附件第63-68页
致谢第68-69页
个人简介第69页

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