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A铁路运输企业薪酬体系再设计

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-17页
   ·选题背景第11-12页
   ·国内外研究动态第12-15页
     ·国外研究情况第12-14页
     ·国内研究情况第14-15页
   ·本文研究方法及思路第15-17页
第二章 薪酬理论概述第17-30页
   ·薪酬体系理论基础第17-24页
     ·工资决定理论第17-22页
     ·激励理论第22-24页
   ·薪酬的构成及功能第24-27页
     ·薪酬的定义第24页
     ·薪酬的构成第24-26页
     ·薪酬的功能第26-27页
   ·薪酬体系的模式第27-29页
     ·薪酬体系构成元素第27-28页
     ·薪酬的三种模式第28-29页
 本章小结第29-30页
第三章 A 铁路运输企业概况及薪酬体系现状分析第30-46页
   ·A 铁路运输企业概况第30-35页
     ·铁路运输行业性质和作用第30-31页
     ·铁路运输行业特点第31-32页
     ·A 铁路运输企业基本情况第32-33页
     ·A 铁路运输企业组织结构第33页
     ·A 铁路运输企业人员构成第33-35页
   ·A 铁路运输企业薪酬体系现状分析第35-41页
     ·薪酬制度的现状第35-38页
     ·岗位劳动评价的现状第38-39页
     ·工效挂钩的现状第39-41页
   ·A 铁路运输企业薪酬体系问题分析第41-45页
     ·现行薪酬制度的问题第41-43页
     ·现行岗位劳动评价的问题第43-44页
     ·现行工效挂钩的问题第44-45页
   ·薪酬体系再设计的必要性第45页
 本章小结第45-46页
第四章 A 铁路运输企业薪酬体系再设计整体思路第46-56页
   ·薪酬体系设计的主要因素第46-47页
   ·薪酬体系设计的指导思想第47-48页
   ·薪酬体系设计的原则第48-51页
   ·薪酬体系设计的目标第51-52页
   ·薪酬体系设计的意义第52页
   ·薪酬体系设计程序第52-55页
 本章小结第55-56页
第五章 A 铁路运输企业薪酬体系再设计方案第56-87页
   ·基本薪酬体系再设计第56-61页
     ·基本工资体系的三种类型第56-57页
     ·基本薪酬体系的选择第57-58页
     ·基本薪酬结构第58-61页
   ·完善岗位劳动评价体系第61-66页
     ·完善岗位劳动评价的作用第61-62页
     ·完善岗位劳动评价的必要性第62-63页
     ·完善岗位劳动评价要素第63-64页
     ·完善职位分类第64-65页
     ·完善职位评价体系第65-66页
     ·完善岗位绩效评价体系第66页
   ·完善工效挂钩模式第66-72页
     ·完善工效挂钩模式的思路第66-71页
     ·工效挂钩模式特点第71-72页
   ·建立多层薪酬模式第72-85页
     ·高层管理人员薪酬模式第73-75页
     ·中层管理人员薪酬模式第75-77页
     ·基层管理人员薪酬模式第77-79页
     ·一般管理人员薪酬模式第79-80页
     ·科技人员薪酬模式第80-81页
     ·生产人员薪酬模式第81-84页
     ·多层薪酬模式特点第84页
     ·实施薪酬模式的途径第84-85页
 本章小结第85-87页
第六章 薪酬体系的配套措施第87-91页
   ·建立薪酬预算机制第87-88页
   ·完善减员增效机制第88页
   ·建立能升能降运行机制第88页
   ·建立薪酬保障运行机制第88-89页
   ·建立内在薪酬机制第89页
   ·建立薪酬透明制度第89-90页
 本章小结第90-91页
第七章 薪酬体系评价及实施建议第91-94页
   ·战略性评价第91页
   ·公平性的评价第91页
   ·外部竞争性的评价第91-92页
   ·薪酬体系实施建议第92-93页
 本章小结第93-94页
结束语第94-95页
致谢第95-96页
参考文献第96-98页

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