| 摘要 | 第1-6页 |
| Summary | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·企业并购后财务整合的文献综述 | 第9-11页 |
| ·国外文献综述 | 第9-10页 |
| ·国内文献综述 | 第10-11页 |
| ·论文的研究思路、方法、内容及创新 | 第11-13页 |
| ·论文的研究思路 | 第11页 |
| ·论文的研究方法 | 第11页 |
| ·论文的研究内容 | 第11-12页 |
| ·论文的创新之处 | 第12-13页 |
| 2 企业并购与整合理论概述 | 第13-16页 |
| ·企业并购的含义界定 | 第13页 |
| ·企业并购与整合理论 | 第13-14页 |
| ·交易成本理论 | 第13页 |
| ·市场势力理论 | 第13-14页 |
| ·经营协同效应理论 | 第14页 |
| ·财务协同效应理论 | 第14页 |
| ·企业并购后整合的概念及内容 | 第14-16页 |
| 3 企业并购后财务整合的基本理论 | 第16-30页 |
| ·企业并购后财务整合的概念 | 第16页 |
| ·企业并购后财务整合的重要性 | 第16-17页 |
| ·企业并购后财务整合的一般模式 | 第17-18页 |
| ·企业并购后财务整合的基本内容 | 第18-30页 |
| ·财务管理目标的整合 | 第18-19页 |
| ·财务组织机构及人力资源的整合 | 第19-20页 |
| ·财务管理制度及会计核算体系的整合 | 第20-21页 |
| ·现金流转内部控制的整合 | 第21-22页 |
| ·企业资产的整合 | 第22-25页 |
| ·企业负债的整合 | 第25-27页 |
| ·企业绩效评价体系的整合 | 第27-30页 |
| 4 企业并购后财务整合的运作过程 | 第30-36页 |
| ·企业并购的财务流程 | 第30页 |
| ·企业并购后财务整合的运作过程 | 第30-36页 |
| ·组建财务整合专门机构 | 第31-32页 |
| ·制订财务整合计划及方案 | 第32页 |
| ·整合前做好财务审查及风险评估 | 第32-33页 |
| ·实施财务整合过程 | 第33-34页 |
| ·整合后做好财务控制 | 第34-36页 |
| 5 企业并购后财务整合效果评价 | 第36-49页 |
| ·企业并购后财务整合效果的评价标准 | 第36页 |
| ·企业并购后财务整合效果的评价方法 | 第36-40页 |
| ·企业并购后财务整合的案例分析(以国美并购永乐为例) | 第40-49页 |
| ·案例企业的基本情况 | 第40-42页 |
| ·并购的动因分析 | 第42页 |
| ·并购的过程简述 | 第42-43页 |
| ·并购财务整合过程 | 第43-45页 |
| ·并购财务整合效果评价 | 第45-48页 |
| ·并购财务整合的启示 | 第48-49页 |
| 6 我国企业并购后财务整合存在的问题及应对措施 | 第49-51页 |
| ·我国企业并购后财务整合存在的问题 | 第49-50页 |
| ·我国企业并购后财务整合的应对措施 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 主要参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-57页 |