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高校教师人力资源管理模式创新研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第1章 导论第10-26页
   ·研究背景与意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究评述第12-21页
     ·国外研究评述第14-16页
     ·国内研究评述第16-21页
   ·论文的研究思路与内容安排第21-23页
     ·研究思路第21-22页
     ·内容安排第22-23页
   ·论文的预期成果与可能创新点第23-26页
     ·预期成果第23-24页
     ·可能的创新点第24-26页
第2章 理论基础第26-50页
   ·基本概念的界定和说明第26-27页
   ·人力资源管理理论第27-36页
     ·人力资本第28-33页
     ·人力资源管理理论的发展历程第33-36页
     ·人力资源管理理论在高校的应用第36页
   ·人力资源管理模式理论第36-44页
     ·人力资源管理的基本模式第36-43页
     ·人力资源管理模式理论在高校的应用第43-44页
   ·创新高校教师人力资源管理模式的相关科学管理原理第44-48页
     ·协同原理第44-45页
     ·系统原理第45-46页
     ·效益原理第46-48页
   ·先前理论的适应性分析第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第3章 高校教师人力资源管理创新模式构建第50-104页
   ·我国高校的现状及教师人力资源管理模式的问题分析第50-56页
     ·高校的现状第50-53页
     ·现行教师人力资源管理模式的问题分析第53-56页
   ·构建高校教师人力资源管理创新模式的机理第56-63页
     ·工作原理第57-59页
     ·结构模块第59-60页
     ·人力资源管理平台第60-62页
     ·要素的互动作用第62-63页
   ·高校教师人力资源管理结构模块构成分析第63-66页
   ·高校办学绩效构成分析第66-67页
   ·高校教师人力资源管理结构模块对办学绩效影响的实证研究第67-100页
     ·立论理论依据及研究假设第68-73页
     ·理论模型构建第73页
     ·实证研究方案的设计第73-76页
     ·数据收集及样本概况第76-77页
     ·数据分析方法第77-79页
     ·量表的信度与效度检验第79-86页
     ·变量的描述性统计分析第86-88页
     ·控制变量的影响分析第88-89页
     ·研究假设检验第89-97页
     ·构面之间的相关分析第97-98页
     ·实证研究结论第98-100页
   ·高校教师人力资源管理创新模式的内容和设计第100-103页
   ·本章小结第103-104页
第4章 高校教师资源动态配置创新研究第104-126页
   ·高校教师资源动态配置的内涵第104-105页
   ·高校教师资源动态配置的原则第105-108页
   ·高校教师资源动态配置影响因素分析第108-112页
     ·资源动态配置外部影响因素第108-109页
     ·资源动态配置内部影响因素第109-112页
   ·高校教师资源动态配置判别模型研究第112-120页
     ·分析数据和样本的选取第112-114页
     ·数据的统计学分析方法第114-115页
     ·高校教师资源动态配置判别模型Ⅰ和模型Ⅱ第115-120页
   ·高校教师资源动态配置的操作规范第120-125页
     ·发展定位第120-122页
     ·招聘录用第122-123页
     ·培训开发第123-125页
   ·本章小结第125-126页
第5章 高校教师二元激励机制创新研究第126-146页
   ·激励机制的内涵第126-127页
   ·高校教师激励机制的现状及局限性分析第127-131页
     ·高校教师激励机制的现状第127-129页
     ·现行高校教师激励机制的局限性分析第129-131页
   ·高校教师二元激励机制的提出第131-134页
   ·高校教师二元激励机制的结构性分析第134-141页
     ·固定薪酬模型及其缺陷第134-135页
     ·二元激励机制评价指标体系第135-136页
     ·行为薪酬模型分析第136-139页
     ·资本薪酬模型分析第139-141页
   ·高校教师二元激励机制的实施第141-145页
     ·实施二元激励机制的条件第141-142页
     ·实施二元激励机制的时机第142-143页
     ·实施二元激励机制的方法和途径第143-145页
   ·本章小结第145-146页
第6章 高校教师多维绩效考核创新研究第146-163页
   ·绩效考核的内涵和方法第146-148页
   ·高校教师现行绩效考核的系统性缺陷分析第148-150页
   ·高校教师多维绩效考核原则第150-151页
   ·高校教师多维绩效考核系统第151-153页
   ·基于指标集成的高校教师多维绩效考核方法第153-161页
     ·指标集成的基本思路第154页
     ·集成模型选择第154-155页
     ·多维绩效考核量化过程第155-156页
     ·整体绩效集成表及运用第156-161页
   ·本章小结第161-163页
第7章 案例研究第163-181页
   ·CA学院概况第163页
   ·CA学院原有人力资源管理模式的问题分析第163-166页
   ·CA学院教师人力资源管理创新模式的实践第166-178页
     ·基本原则第166-167页
     ·资源动态配置第167-170页
     ·二元激励机制第170-172页
     ·多维绩效考核第172-178页
   ·CA学院实施教师人力资源管理创新模式的效果分析第178-180页
   ·本章小结第180-181页
第8章 结论与展望第181-184页
   ·研究结论第181-182页
   ·研究展望第182-184页
附录1:修正后的结构方程模型分析命令及模型的拟合度第184-186页
附录2:研究问卷第186-189页
参考文献第189-202页
致谢第202-203页
附录 攻读博士学位期间发表的论文及研究成果第203页

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