| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 1 序言 | 第8-10页 |
| ·论文选题背景和意义 | 第8页 |
| ·研究的基本结构 | 第8-10页 |
| 2 企业文化的基础 | 第10-14页 |
| ·企业文化的定义 | 第10页 |
| ·企业文化的理论依据 | 第10-14页 |
| ·企业文化的研究方法 | 第10-11页 |
| ·企业文化组成理论:7S理论 | 第11-13页 |
| ·企业文化结构理论:深层结构理论 | 第13-14页 |
| 3 SK集团的发展及 SKMS( SK MANAGEMENT SYSTEM) | 第14-26页 |
| ·SK集团的发展历史及现状 | 第14-17页 |
| ·SK集团的发展历史 | 第14-15页 |
| ·SK集团的现状 | 第15-17页 |
| ·SK经营管理体系(SKMS)的形成和构成内容 | 第17-18页 |
| ·SK企业文化基础“SKMS”的内容 | 第18-26页 |
| ·SKMS的整体结构 | 第18-19页 |
| ·SKMS的经营基本理念 | 第19-20页 |
| ·经营实施原理 | 第20-21页 |
| ·经营管理要素 | 第21-26页 |
| 4 SK集团的企业文化特征:经营体系与实践案例 | 第26-45页 |
| ·7S理论与 SK企业文化 | 第26-34页 |
| ·共有价值 | 第26-28页 |
| ·战略:有准备的虾可捕获鲸鱼 | 第28页 |
| ·结构:CIC(Company In Company)体系及“有分有合”的经营 | 第28-30页 |
| ·管理系统:SUPEX追求系统 | 第30页 |
| ·成员:培育 SK人，开发有魄力的人才 | 第30-31页 |
| ·技术:工作处理五阶段 | 第31-32页 |
| ·领导风格 | 第32-34页 |
| ·企业文化结构及 SK集团经营实践案例 | 第34-40页 |
| ·精神文化与 SK知识经营 | 第34页 |
| ·制度文化和董事会为中心的经营 | 第34-37页 |
| ·物质文化与可持续发展 | 第37-38页 |
| ·行为文化与社会责任经营 | 第38-40页 |
| ·作为跨国企业 SK集团所面临的挑战 | 第40-45页 |
| ·跨国企业的条件 | 第41-43页 |
| ·作为跨国企业 SK所面临的挑战 | 第43-45页 |
| 5 结论:从全球化企业文化观点透视SK集团的发展方向 | 第45-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
