| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究的目的、方法和意义 | 第12-13页 |
| ·西方、中国和俄罗斯相关研究现状 | 第13-17页 |
| ·西方的相关研究 | 第14页 |
| ·中国的相关研究 | 第14-15页 |
| ·俄罗斯的相关研究 | 第15-17页 |
| 第2章 员工激励理论与方法综述 | 第17-26页 |
| ·员工激励 | 第17-18页 |
| ·员工激励的概念 | 第17页 |
| ·员工激励的意义 | 第17-18页 |
| ·主要激励理论 | 第18-23页 |
| ·内容型激励理论 | 第18-20页 |
| ·过程型激励理论 | 第20-22页 |
| ·综合型激励理论 | 第22-23页 |
| ·员工激励方法 | 第23-26页 |
| ·传统的激励方法 | 第23-24页 |
| ·现行的激励方法 | 第24-26页 |
| 第3章 日、美、西欧和俄罗斯员工激励模式的比较研究 | 第26-40页 |
| ·日本激励模式 | 第26-30页 |
| ·日本激励模式及构成 | 第26-27页 |
| ·日本激励模式的特点 | 第27-30页 |
| ·美国激励模式及比较研究 | 第30-34页 |
| ·美国激励模式的特点 | 第30-33页 |
| ·美国与日本激励模式的比较 | 第33-34页 |
| ·西欧激励模式与东西方比较研究 | 第34-36页 |
| ·西欧激励模式的特点 | 第34-35页 |
| ·西方与东方激励模式的比较 | 第35-36页 |
| ·俄罗斯激励模式及比较研究 | 第36-40页 |
| ·俄罗斯激励模式及特点 | 第36-38页 |
| ·俄罗斯和美国激励模式的比较 | 第38-40页 |
| 第4章 俄罗斯铁通公司员工激励模式及现状分析 | 第40-59页 |
| ·俄罗斯铁通公司简介 | 第40-42页 |
| ·俄罗斯铁通员工激励模式 | 第42-45页 |
| ·物质激励模式 | 第42-44页 |
| ·非物质激励模式 | 第44-45页 |
| ·俄罗斯铁通公司员工激励现状分析 | 第45-59页 |
| ·物质激励现状分析 | 第48-50页 |
| ·精神激励现状分析 | 第50-52页 |
| ·职位升迁现状分析 | 第52-53页 |
| ·工作条件现状分析 | 第53-55页 |
| ·自我实现机会现状分析 | 第55-56页 |
| ·精神心理氛围现状分析 | 第56-59页 |
| 第5章 俄罗斯铁通公司员工激励模式的改进措施和实施方法 | 第59-71页 |
| ·俄罗斯铁通公司员工激励模式改进措施 | 第59-62页 |
| ·俄罗斯铁通公司员工激励模式改进实施方法 | 第62-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 附件 1 | 第73-76页 |
| 附件 2 | 第76-84页 |
| 作者简介 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85页 |