国子数码公司竞争战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 序 | 第9-12页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| ·问题的提出和研究目的 | 第12-13页 |
| ·国子数码公司的经营现状分析 | 第12-13页 |
| ·课题研究的目的和意义 | 第13页 |
| ·相关文献综述 | 第13-16页 |
| ·企业竞争战略理论的主要学派 | 第13-15页 |
| ·中小软件企业竞争战略研究现状 | 第15-16页 |
| ·本文主要研究内容、方法与框架 | 第16-18页 |
| ·本文主要研究内容 | 第16-17页 |
| ·本文主要研究方法 | 第17页 |
| ·本文研究的框架 | 第17-18页 |
| 2 国子数码公司竞争环境分析 | 第18-34页 |
| ·软件企业的发展现状 | 第18-24页 |
| ·我国软件企业的发展现状 | 第18-23页 |
| ·山东省软件企业的发展现状 | 第23-24页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第24-28页 |
| ·潜在的进入者 | 第25-26页 |
| ·替代品 | 第26页 |
| ·供应商 | 第26-27页 |
| ·购买者 | 第27页 |
| ·现有行业竞争对手 | 第27-28页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第28-34页 |
| ·行业内战略群体分析 | 第28-29页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第29-34页 |
| 3 国子数码公司资源、能力及竞争力分析 | 第34-46页 |
| ·国子数码公司概况 | 第34-36页 |
| ·历史沿革 | 第34-35页 |
| ·主要业务 | 第35页 |
| ·组织结构 | 第35-36页 |
| ·公司资源分析 | 第36-40页 |
| ·有形资源 | 第36-37页 |
| ·无形资源 | 第37-40页 |
| ·公司能力分析 | 第40-46页 |
| ·企业的基本能力分析 | 第40-43页 |
| ·核心竞争力 | 第43-44页 |
| ·内部因素评价矩阵(IFE) | 第44-46页 |
| 4 国子数码公司竞争战略的选择 | 第46-51页 |
| ·公司竞争战略目标的确定 | 第46-48页 |
| ·SWOT分析 | 第46-47页 |
| ·目标市场选择 | 第47-48页 |
| ·竞争战略目标 | 第48页 |
| ·公司竞争战略的选择 | 第48-51页 |
| ·可行竞争战略的对比分析 | 第48-51页 |
| ·竞争战略的选择 | 第51页 |
| 5 国子数码公司竞争战略的实施 | 第51-58页 |
| ·进行软件人才的储备 | 第52页 |
| ·努力扩大企业规模 | 第52页 |
| ·创新市场营销增强市场开拓能力 | 第52-54页 |
| ·优化组织结构 | 第54页 |
| ·加强企业文化建设 | 第54-56页 |
| ·加强人力资源管理 | 第56-58页 |
| 6 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 作者简历 | 第61-63页 |
| 学位论文数据集 | 第63页 |
