天坛家具对标管理战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| ·选题背景与意义 | 第11页 |
| ·相关概念界定 | 第11-13页 |
| ·研究内容及创新点 | 第13页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| 2 相关理论研究与综述 | 第15-19页 |
| ·对标管理在国内的研究 | 第15-17页 |
| ·对标管理一般概念的研究 | 第15页 |
| ·对标管理在电力行业的研究 | 第15-16页 |
| ·对标管理在钢铁行业的应用研究 | 第16页 |
| ·对标管理在石油行业的应用研究 | 第16-17页 |
| ·对标管理在家具行业的研究 | 第17页 |
| ·本文研究空间及可行性分析 | 第17页 |
| ·本章小结 | 第17-19页 |
| 3 对标管理的现状分析 | 第19-22页 |
| ·对标管理在国外的应用 | 第19页 |
| ·对标管理在国内的应用 | 第19-20页 |
| ·对标管理在家具行业的应用 | 第20-22页 |
| 4 2010年天坛家具对标管理项目选择 | 第22-34页 |
| ·项目背景 | 第22页 |
| ·对标管理实施的主要内容 | 第22-34页 |
| ·一个目标 | 第23页 |
| ·两个数据库 | 第23-24页 |
| ·三个体系 | 第24-34页 |
| 5 天坛家具对标管理战略 | 第34-40页 |
| ·内部环境分析 | 第34-36页 |
| ·企业资源 | 第34页 |
| ·企业能力 | 第34-35页 |
| ·SWOT分析 | 第35-36页 |
| ·对标战略实施组织结构 | 第36页 |
| ·外部环境分析 | 第36-40页 |
| ·宏观环境分析 | 第36-37页 |
| ·微观环境分析 | 第37-40页 |
| 6 天坛家具对标管理的相关建议 | 第40-44页 |
| 7 结论 | 第44-46页 |
| ·主要研究成果 | 第44页 |
| ·研究展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 附录 A | 第47-48页 |
| 作者简历 | 第48-50页 |
| 学位论文数据集 | 第50页 |
