企业集团财务集中管控模式研究--以A新能源公司为例
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 1 引言 | 第12-21页 |
| ·问题的提出 | 第13页 |
| ·文献回顾 | 第13-17页 |
| ·基本概念涵义辨析 | 第13-15页 |
| ·国外研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-17页 |
| ·文献述评 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究内容与框架 | 第18-20页 |
| ·创新点 | 第20-21页 |
| 2 财务管控模式的选择 | 第21-31页 |
| ·集团财务管控模式比较 | 第21-28页 |
| ·集权型财务管理模式 | 第22-23页 |
| ·分权型财务管理模式 | 第23-24页 |
| ·相融型财务管理模式 | 第24-25页 |
| ·集成化财务管理模式 | 第25-26页 |
| ·选择依据 | 第26-28页 |
| ·企业集团财务集中管控实施的意义与原则 | 第28-31页 |
| ·企业集团财务集中管控实施的意义 | 第28-29页 |
| ·企业集团财务集中管控实施的原则 | 第29-31页 |
| 3 企业集团财务集中管控模式的构建 | 第31-38页 |
| ·组织方面 | 第31-33页 |
| ·统一的会计人员管理 | 第31-32页 |
| ·统一的审计和风险控制系统 | 第32-33页 |
| ·制度方面 | 第33-35页 |
| ·统一的预算管理 | 第33页 |
| ·统一的内部会计控制 | 第33-34页 |
| ·统一的法律风险防范机制 | 第34-35页 |
| ·业务方面 | 第35-38页 |
| ·统一的投资管理 | 第35页 |
| ·统一的资金管理 | 第35-36页 |
| ·统一的核算体系 | 第36-37页 |
| ·统一的税费管理 | 第37页 |
| ·统一的物资采购管理 | 第37-38页 |
| 4 案例分析:A新能源公司财务集中管控 | 第38-51页 |
| ·风电行业概况 | 第38-39页 |
| ·公司简介 | 第39-41页 |
| ·A新能源公司财务集中管控的选择 | 第41-45页 |
| ·财务集中管控的选择理由 | 第42-44页 |
| ·具体实施方法 | 第44-45页 |
| ·实施前后对比分析 | 第45-48页 |
| ·存在问题与解决措施 | 第48-51页 |
| ·存在问题 | 第48-49页 |
| ·解决措施 | 第49-51页 |
| 5 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-73页 |
| 作者简历 | 第73-75页 |
| 学位论文数据集 | 第75页 |
