精益生产管理在企业中的应用研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| ·论文研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·论文研究思路及结构 | 第13-15页 |
| 2 精益生产管理理论概述 | 第15-29页 |
| ·什么是精益生产管理 | 第15页 |
| ·精益生产管理的发展进程 | 第15-18页 |
| ·精益生产管理的特点 | 第18-19页 |
| ·精益生产与大批量生产方式管理思想的比较 | 第19-20页 |
| ·精益生产的五大基本原则 | 第20-24页 |
| ·制造企业的七大浪费 | 第24-25页 |
| ·精益生产的主要工具 | 第25-29页 |
| 3 H公司生产运营管理现状研究 | 第29-34页 |
| ·涂料制造企业概况介绍 | 第29-31页 |
| ·H公司的基本概况 | 第31-32页 |
| ·H公司近年来的发展和经营情况 | 第32-33页 |
| ·H公司的未来发展战略 | 第33-34页 |
| 4 H公司精益生产管理应用研究 | 第34-41页 |
| ·H公司推行精益生产管理的原因及背景 | 第34页 |
| ·H公司推行精益生产的目标及方向 | 第34页 |
| ·精益生产管理在H公司的应用 | 第34-37页 |
| ·精益生产部分项目分析 | 第37-41页 |
| 5 H公司精益生产管理实施效果分析 | 第41-45页 |
| ·H公司供应链系统的KPI分析 | 第41-43页 |
| ·经过精益生产管理以后的企业竞争力 | 第43-44页 |
| ·精益生产思想与精益生产文化 | 第44页 |
| ·精益生产管理在H公司的未来发展规划 | 第44-45页 |
| 6 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 作者简历 | 第47-49页 |
| 学位论文数据集 | 第49页 |
