| 致谢 | 第1-8页 |
| 摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-13页 |
| 目录 | 第13-18页 |
| 图目录 | 第18-19页 |
| 表目录 | 第19-21页 |
| 1 绪论 | 第21-35页 |
| ·研究背景及问题提出 | 第21-22页 |
| ·研究目的 | 第22-23页 |
| ·研究意义 | 第23-25页 |
| ·理论意义 | 第23-24页 |
| ·实践意义 | 第24-25页 |
| ·研究主要创新点 | 第25-28页 |
| ·感知组织支持、组织激励、员工行为的维度 | 第25-27页 |
| ·感知组织支持、组织激励对员工行为的作用机制 | 第27-28页 |
| ·员工行为影响团队创新绩效的作用机制 | 第28页 |
| ·研究对象及层次 | 第28-30页 |
| ·研究方法 | 第30-31页 |
| ·文献探讨 | 第30页 |
| ·访谈研究 | 第30页 |
| ·问卷调研 | 第30-31页 |
| ·实证分析 | 第31页 |
| ·研究结构安排 | 第31-33页 |
| ·研究技术路线 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 2 文献回顾与述评 | 第35-95页 |
| ·组织支持相关研究 | 第35-44页 |
| ·组织支持与感知组织支持的概念 | 第35-37页 |
| ·感知组织支持的维度划分与测量 | 第37-40页 |
| ·感知组织支持的前因 | 第40-41页 |
| ·感知组织支持的结果 | 第41-43页 |
| ·感知组织支持研究小结 | 第43-44页 |
| ·激励相关研究 | 第44-54页 |
| ·激励的概念 | 第44-45页 |
| ·经典激励理论 | 第45-46页 |
| ·激励的维度划分与测量 | 第46-50页 |
| ·激励的相关因素 | 第50-53页 |
| ·激励研究小结 | 第53-54页 |
| ·员工行为相关研究 | 第54-72页 |
| ·员工行为的概念、维度与测量 | 第55-64页 |
| ·员工行为的前因 | 第64-70页 |
| ·员工行为的结果 | 第70-71页 |
| ·员工行为研究小结 | 第71-72页 |
| ·自己人相关研究 | 第72-83页 |
| ·理论背景——中国人的人际关系分类研究回顾 | 第72-77页 |
| ·自己人的概念 | 第77-79页 |
| ·自己人的维度划分与测量 | 第79-80页 |
| ·自己人的前因 | 第80-81页 |
| ·自己人的结果 | 第81-82页 |
| ·自己人研究小结 | 第82-83页 |
| ·团队创新绩效相关研究 | 第83-95页 |
| ·团队创新绩效的概念 | 第83-84页 |
| ·团队创新绩效的维度划分与测量 | 第84-86页 |
| ·团队创新绩效的前因 | 第86-92页 |
| ·团队创新绩效研究小结 | 第92-95页 |
| 3 研究设计与整体思路 | 第95-129页 |
| ·以往研究取得的进展 | 第95-97页 |
| ·后继研究有待拓展的空间 | 第97-100页 |
| ·本文拟解决的问题 | 第100-102页 |
| ·基本概念界定 | 第102-117页 |
| ·感知组织支持 | 第102-106页 |
| ·组织激励 | 第106-113页 |
| ·循规行为 | 第113-114页 |
| ·破规行为 | 第114-115页 |
| ·帮助行为 | 第115-116页 |
| ·自己人感知 | 第116-117页 |
| ·团队创新绩效 | 第117页 |
| ·本文的理论基础 | 第117-125页 |
| ·社会交换理论 | 第118-119页 |
| ·领导替代理论 | 第119-120页 |
| ·相容原理 | 第120页 |
| ·多层次理论 | 第120-123页 |
| ·社会认同理论 | 第123-124页 |
| ·各理论在本文中的相互关系 | 第124-125页 |
| ·本文研究框架 | 第125-127页 |
| ·本章小结 | 第127-129页 |
| 4 问卷设计、数据收集与数据描述 | 第129-155页 |
| ·问卷设计 | 第129-130页 |
| ·问卷设计原则 | 第129-130页 |
| ·问卷设计过程 | 第130页 |
| ·小规模访谈 | 第130-131页 |
| ·测量条款形成 | 第131-145页 |
| ·感知组织支持的初始测量条款 | 第132-134页 |
| ·组织激励的初始测量条款 | 第134-137页 |
| ·循规行为的初始测量条款 | 第137-138页 |
| ·破规行为的初始测量条款 | 第138-140页 |
| ·帮助行为的初始测量条款 | 第140-141页 |
| ·自己人感知的初始测量条款 | 第141页 |
| ·团队创新绩效的初始测量条款 | 第141-142页 |
| ·人口统计特征的测量 | 第142-145页 |
| ·数据收集与数据描述 | 第145-153页 |
| ·抽样方法确定 | 第145-146页 |
| ·研究调研过程 | 第146页 |
| ·样本基本情况描述 | 第146-153页 |
| ·缺失值处理 | 第153页 |
| ·本章小结 | 第153-155页 |
| 5 感知组织支持、组织激励对个体行为的影响作用分析(研究一) | 第155-225页 |
| ·感知组织支持、组织激励、个体行为的结构及信度效度分析 | 第155-178页 |
| ·探索性因子分析 | 第155-167页 |
| ·CITC分析和内部一致性信度检验 | 第167-170页 |
| ·验证性因子分析 | 第170-177页 |
| ·内容效度分析 | 第177页 |
| ·共同方法偏差 | 第177-178页 |
| ·假设提出 | 第178-193页 |
| ·感知组织支持、组织激励与循规行为的关系 | 第179-180页 |
| ·感知组织支持、组织激励与正面破规行为的关系 | 第180-183页 |
| ·感知组织支持、组织激励与负面破规行为的关系 | 第183-184页 |
| ·感知组织支持、组织激励与顺水人情型帮助行为的关系 | 第184-185页 |
| ·感知组织支持、组织激励与额外奉献型帮助行为的关系 | 第185-186页 |
| ·自己人感知的调节作用分析 | 第186-189页 |
| ·假设汇总与研究模型 | 第189-193页 |
| ·假设检验 | 第193-213页 |
| ·检验方法选择 | 第193-194页 |
| ·检验方法的适用条件分析 | 第194-197页 |
| ·控制变量分析与确认 | 第197-200页 |
| ·多元线性回归检验模型 | 第200-201页 |
| ·感知组织支持、组织激励与循规行为之间关系的假设检验 | 第201-204页 |
| ·感知组织支持、组织激励与正面破规行为之间关系的假设检验 | 第204-206页 |
| ·感知组织支持、组织激励与负面破规行为之间关系的假设检验 | 第206-209页 |
| ·感知组织支持、组织激励与顺水人情型帮助行为之间关系假设检验 | 第209-211页 |
| ·感知组织支持、组织激励与额外奉献型帮助行为之间关系假设检验 | 第211-213页 |
| ·研究结论 | 第213-223页 |
| ·已证实假设 | 第213-215页 |
| ·未证实假设 | 第215-217页 |
| ·额外发现 | 第217-223页 |
| ·本章小结 | 第223-225页 |
| 6 团队行为对团队创新绩效的影响作用分析(研究二) | 第225-263页 |
| ·假设提出 | 第225-231页 |
| ·团队层次循规行为与团队创新绩效的关系 | 第226-227页 |
| ·团队层次正面破规行为与团队创新绩效的关系 | 第227-228页 |
| ·团队层次负面破规行为与团队创新绩效的关系 | 第228页 |
| ·团队层次帮助行为与团队创新绩效的关系 | 第228-230页 |
| ·假设汇总与研究模型 | 第230-231页 |
| ·团队层次数据的聚合转化与信度效度评估 | 第231-239页 |
| ·团队层次数据聚合 | 第231-233页 |
| ·测量条款的描述性统计 | 第233-235页 |
| ·团队层次变量的内部一致性信度检验 | 第235页 |
| ·测量效度分析 | 第235-239页 |
| ·共同方法偏差 | 第239页 |
| ·假设检验 | 第239-257页 |
| ·团队层次数据的操作化方法 | 第239-242页 |
| ·检验方法选择 | 第242页 |
| ·检验方法的适用条件分析 | 第242-250页 |
| ·控制变量确认 | 第250-254页 |
| ·多元线性回归检验模型 | 第254-255页 |
| ·团队层次行为与团队创新绩效之间关系的假设检验 | 第255-257页 |
| ·研究结论 | 第257-261页 |
| ·已证实假设 | 第257页 |
| ·未证实假设 | 第257-258页 |
| ·额外发现 | 第258-261页 |
| ·本章小结 | 第261-263页 |
| 7 研究结论与展望 | 第263-279页 |
| ·研究结论 | 第263-276页 |
| ·感知组织支持、组织激励及员工行为的维度划分 | 第263-267页 |
| ·感知组织支持、组织激励对员工行为的作用机制 | 第267-271页 |
| ·员工行为对团队创新绩效的作用机制 | 第271-274页 |
| ·本文的整合模型 | 第274-276页 |
| ·实践启示 | 第276-278页 |
| ·研究局限与展望 | 第278-279页 |
| 参考文献 | 第279-301页 |
| 附录 实证调查问卷 | 第301-307页 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第307页 |
