| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 第一节 研究背景 | 第11-12页 |
| 第二节 研究目的 | 第12-13页 |
| 第三节 研究意义 | 第13-14页 |
| 第四节 研究方法 | 第14页 |
| 第五节 研究内容与技术路线 | 第14-15页 |
| 第六节 研究创新 | 第15-17页 |
| 第二章 相关研究文献综述 | 第17-30页 |
| 第一节 领导授权赋能行为的相关研究综述 | 第17-20页 |
| 一 领导授权赋能行为的含义 | 第17-18页 |
| 二 领导授权赋能行为的维度与测量 | 第18页 |
| 三 领导授权赋能行为的前因与结果 | 第18-19页 |
| 四 研究述评 | 第19-20页 |
| 第二节 员工建言行为的相关研究综述 | 第20-24页 |
| 一 员工建言行为的含义 | 第20-21页 |
| 二 员工建言行为的维度与测量 | 第21-22页 |
| 三 员工建言行为的前因与结果 | 第22-24页 |
| 四 研究述评 | 第24页 |
| 第三节 心理安全感的相关研究综述 | 第24-27页 |
| 一 心理安全感的含义 | 第24-25页 |
| 二 心理安全感的维度与测量 | 第25页 |
| 三 心理安全感的前因与结果 | 第25-27页 |
| 四 研究述评 | 第27页 |
| 第四节 内部人身份感知的相关研究综述 | 第27-30页 |
| 一 内部人身份感知的含义 | 第27页 |
| 二 内部人身份感知的维度与测量 | 第27-28页 |
| 三 内部人身份感知的前因与结果 | 第28-29页 |
| 四 研究述评 | 第29-30页 |
| 第三章 研究假设及模型构建 | 第30-37页 |
| 第一节 领导授权赋能行为与员工建言行为的关系 | 第31-32页 |
| 第二节 领导授权赋能行为与心理安全感的关系 | 第32页 |
| 第三节 领导授权赋能行为与内部人身份感知的关系 | 第32-33页 |
| 第四节 心理安全感与员工建言行为的关系 | 第33-34页 |
| 第五节 内部人身份感知与员工建言行为的关系 | 第34页 |
| 第六节 心理安全感的中介作用 | 第34-35页 |
| 第七节 内部人身份感知的中介作用 | 第35-37页 |
| 第四章 实证研究设计及分析 | 第37-63页 |
| 第一节 问卷设计 | 第37-38页 |
| 第二节 正式样本选取 | 第38页 |
| 第三节 统计方法 | 第38-39页 |
| 第四节 样本数据的描述性统计分析 | 第39-42页 |
| 第五节 量表的信效度分析 | 第42-47页 |
| 一 信度分析 | 第42-43页 |
| 二 效度分析 | 第43-47页 |
| 第六节 人口特征变量对各关键研究变量的差异分析 | 第47-55页 |
| 一 独立样本T检验 | 第47-49页 |
| 二 单因素方差分析 | 第49-55页 |
| 第七节 共同方法偏差 | 第55-56页 |
| 第八节 变量均值及Pearson相关系数 | 第56-57页 |
| 第九节 阶层回归分析和假设检验 | 第57-63页 |
| 一 领导授权赋能行为与员工建言行为的回归分析 | 第58-59页 |
| 二 领导授权赋能行为与心理安全感、内部人身份感知的回归分析 | 第59页 |
| 三 心理安全感和内部人身份感知的中介效应分析 | 第59-62页 |
| 四 假设检验结果汇总 | 第62-63页 |
| 第五章 结论与展望 | 第63-70页 |
| 第一节 结论与讨论 | 第63-66页 |
| 一 人口特征变量对各关键变量的影响 | 第63页 |
| 二 领导授权赋能行为对员工建言行为的影响 | 第63-64页 |
| 三 领导授权赋能行为对心理安全感的影响 | 第64页 |
| 四 领导授权赋能行为对内部人身份感知的影响 | 第64-65页 |
| 五 心理安全感对员工建言行为的影响 | 第65页 |
| 六 内部人身份感知对员工建言行为的影响 | 第65页 |
| 七 心理安全感和内部人身份感知的中介作用 | 第65-66页 |
| 第二节 管理启示 | 第66-68页 |
| 第三节 研究不足与建议 | 第68-70页 |
| 一 本研究的不足 | 第68-69页 |
| 二 未来研究方向 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-76页 |
| 附录 | 第76-80页 |
| 个人简历在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81页 |