| 摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第14页 |
| 1.3 国内外研究现状评述 | 第14-19页 |
| 1.3.1 国外研究现状及评述 | 第14-17页 |
| 1.3.2 国内研究现状及评述 | 第17-19页 |
| 1.4 研究思路和研究内容 | 第19-21页 |
| 1.4.1 论文研究主题 | 第19页 |
| 1.4.2 论文研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.3 研究技术路线 | 第20-21页 |
| 第2章 企业员工绩效管理体系理论综述 | 第21-29页 |
| 2.1 绩效及绩效管理 | 第21页 |
| 2.2 绩效管理模型与发展阶段 | 第21-24页 |
| 2.2.1 绩效管理模型 | 第21-23页 |
| 2.2.2 绩效管理发展阶段 | 第23-24页 |
| 2.3 绩效管理流程 | 第24-26页 |
| 2.3.1 绩效管理流程图 | 第24-25页 |
| 2.3.2 绩效管理体系的构成 | 第25-26页 |
| 2.4 绩效指标及其设定方法 | 第26-29页 |
| 2.4.1 绩效指标 | 第26-27页 |
| 2.4.2 绩效指标设定方法 | 第27-29页 |
| 第3章 浙江大数据交易中心现有绩效管理体系 | 第29-37页 |
| 3.1 浙江大数据交易中心公司简介 | 第29-32页 |
| 3.1.1 公司背景介绍 | 第29页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第29-30页 |
| 3.1.3 公司人力资源介绍 | 第30-31页 |
| 3.1.4 公司面临的机会和挑战 | 第31-32页 |
| 3.2 浙江大数据交易中心现阶段绩效管理体系介绍 | 第32-37页 |
| 3.2.1 绩效计划及指标体系 | 第32-35页 |
| 3.2.2 绩效考核与评估 | 第35页 |
| 3.2.3 绩效反馈与面谈 | 第35页 |
| 3.2.4 绩效考核结果的应用 | 第35-37页 |
| 第4章 浙江大数据交易中心现有绩效管理体系调研与分析 | 第37-50页 |
| 4.1 绩效管理调查问卷的设计与实施 | 第37页 |
| 4.2 绩效管理调查问卷的统计分析 | 第37-45页 |
| 4.2.1 绩效整体及指标认知调查分析 | 第37-40页 |
| 4.2.2 绩效管理实施过程调查分析 | 第40-41页 |
| 4.2.3 绩效考核与评估的满意程度调查分析 | 第41-42页 |
| 4.2.4 绩效反馈与面谈调查分析 | 第42-44页 |
| 4.2.5 绩效考核结果的应用调查分析 | 第44-45页 |
| 4.3 浙江大数据交易中心绩效管理存在的问题及原因分析 | 第45-50页 |
| 4.3.1 绩效计划与指标体系存在的问题及原因 | 第45-46页 |
| 4.3.2 绩效管理的实施过程存在的问题及原因 | 第46-47页 |
| 4.3.3 绩效考核与评估存在的问题及原因 | 第47-48页 |
| 4.3.4 绩效反馈与面谈存在的问题及原因 | 第48页 |
| 4.3.5 绩效考核结果的应用存在的问题及原因 | 第48-50页 |
| 第5章 浙江大数据交易中心绩效管理体系优化方案设计 | 第50-66页 |
| 5.1 优化方案的设计思路与原则 | 第50-52页 |
| 5.1.1 设计目标 | 第50页 |
| 5.1.2 设计思路 | 第50-51页 |
| 5.1.3 设计原则 | 第51-52页 |
| 5.2 绩效管理体系优化方案内容 | 第52-66页 |
| 5.2.1 优化方案概述 | 第52页 |
| 5.2.2 浙江大数据交易中心绩效管理体系优化 | 第52-66页 |
| 第6章 浙江大数据交易中心绩效管理体系优化方案实施的保障措施 | 第66-70页 |
| 6.1 组织保障 | 第66页 |
| 6.2 制度保障 | 第66-67页 |
| 6.3 文化保障 | 第67-68页 |
| 6.4 培训保障 | 第68-70页 |
| 研究结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 附录A 大数据交易中心绩效管理现状调查问卷 | 第77-80页 |
| 附录B 各部门绩效考核指标权重计算过程 | 第80-81页 |
