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组织建言氛围对企业战略变革的作用研究--以组织学习为中介

摘要第3-5页
abstract第5-6页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究目的第12页
    1.3 研究创新点第12-13页
    1.4 研究思路与框架第13-15页
        1.4.1 基本思路第13页
        1.4.2 研究框架第13页
        1.4.3 论文结构第13-15页
2 文献综述第15-26页
    2.1 组织建言氛围的研究第15-19页
        2.1.1 组织建言氛围的概念提出第15页
        2.1.2 组织建言氛围的构成要素第15-19页
    2.2 组织学习的研究第19-20页
    2.3 企业战略变革的研究第20-26页
        2.3.1 外部环境视角第21-22页
        2.3.2 组织内部视角第22-24页
        2.3.3 团队层面视角第24页
        2.3.4 个人层面视角第24-26页
3 理论模型与假设第26-32页
    3.1 假设的提出第26-30页
    3.2 研究模型的建立第30-32页
4 研究设计第32-41页
    4.1 问卷设计第32-36页
        4.1.1 组织建言氛围的量表第32-35页
        4.1.2 组织学习的量表第35-36页
        4.1.3 企业战略变革的量表第36页
    4.2 研究样本第36-38页
    4.3 信度与效度分析第38-41页
        4.3.1 组织建言氛围量表的信度分析第38页
        4.3.2 组织学习量表的信度分析第38页
        4.3.3 企业战略变革量表的信度分析第38-39页
        4.3.4 效度分析第39-41页
5 实证结果与讨论第41-49页
    5.1 控制变量分析第41页
    5.2 偏相关分析第41-42页
    5.3 多元回归分析第42-45页
    5.4 假设检验结果第45-46页
    5.5 模型结果与讨论第46-49页
6 研究结论与讨论第49-52页
    6.1 研究结论与建议第49-50页
    6.2 研究价值第50页
    6.3 研究展望第50-52页
参考文献第52-62页
附录第62-66页
致谢第66-67页
攻读学位期间参加的研究工作和获得的学术成果第67页

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