A公司员工绩效考核改进研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究对象及问题 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究框架及思路 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第12-20页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第12-13页 |
| 2.2.1 绩效 | 第12页 |
| 2.2.2 绩效考核 | 第12-13页 |
| 2.2 激励理论 | 第13-14页 |
| 2.3 绩效考核方法 | 第14-18页 |
| 2.3.1 目标管理法 | 第14-16页 |
| 2.3.2 关键绩效指标法 | 第16页 |
| 2.3.3 平衡记分卡法 | 第16-17页 |
| 2.3.4 360度考核法 | 第17-18页 |
| 2.4 研究文献综述 | 第18-20页 |
| 第3章 A公司员工绩效考核现状分析 | 第20-33页 |
| 3.1 公司简介 | 第20-22页 |
| 3.1.1 公司业务 | 第20页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第20页 |
| 3.1.3 公司人力资源 | 第20-22页 |
| 3.2 公司员工绩效考核管理现状 | 第22-25页 |
| 3.2.1 绩效考核指标 | 第23-24页 |
| 3.2.2 绩效考核方法 | 第24-25页 |
| 3.2.3 绩效考核周期 | 第25页 |
| 3.2.4 绩效考核结果 | 第25页 |
| 3.3 公司员工绩效考核管理存在的问题和原因 | 第25-33页 |
| 3.3.1 公司绩效考核的员工调查 | 第25-27页 |
| 3.3.2 绩效考核存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.3.3 绩效考核问题存在的原因 | 第29-33页 |
| 第4章 A公司员工绩效考核改进方案设计 | 第33-46页 |
| 4.1 绩效考核改进原则 | 第33页 |
| 4.2 绩效考核改进思路 | 第33-34页 |
| 4.3 绩效考核改进方案 | 第34-46页 |
| 4.3.1 员工绩效考核指标的完善 | 第34-39页 |
| 4.3.2 员工绩效考核流程的改进 | 第39-41页 |
| 4.3.3 员工绩效考核反馈与沟通 | 第41-42页 |
| 4.3.4 员工绩效考核结果及应用 | 第42-46页 |
| 第5章 方案实施保障 | 第46-50页 |
| 5.1 文化保障 | 第46-47页 |
| 5.2 组织保障 | 第47页 |
| 5.3 制度保障 | 第47-48页 |
| 5.4 人员保障 | 第48-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-52页 |
| 6.1 基本结论 | 第50-51页 |
| 6.2 局限性 | 第51页 |
| 6.3 未来发展 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附件1 | 第56-59页 |
| 附件2 | 第59页 |
