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SGLL酒店目标客户群体服务体系研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 导论第8-12页
    1.1 选题背景与研究意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究方法与研究思路第9-10页
        1.2.1 研究方法第9-10页
        1.2.2 研究思路第10页
    1.3 可能的创新点第10-11页
    1.4 论文框架第11-12页
第2章 相关理论概述第12-16页
    2.1 SGLL酒店管理特点第12-14页
        2.1.1 SGLL酒店营销特点第12-13页
        2.1.2 SGLL酒店品牌管理特点第13-14页
        2.1.3 SGLL酒店运营框架第14页
    2.2 目标客户群体服务理论第14-16页
        2.2.1 目标客户群体的确定第14页
        2.2.2 确定目标市场的意义第14-16页
第3章 SGLL酒店目标客户群体服务体系现状与存在的问题第16-19页
    3.1 SGLL酒店目标客户群体服务体系现状第16-17页
        3.1.1 SGLL酒店简介第16页
        3.1.2 SGLL酒店目标客户群体服务体系概况第16-17页
    3.2 SGLL酒店目标客户群体服务体系存在问题第17-19页
        3.2.1 目标客户服务体系欠缺第17-18页
        3.2.2 信息科技的使用相对落后第18页
        3.2.3 传统酒店布局设计未能迎合目标客户群体个性特质第18-19页
第4章 SGLL酒店目标客户群体分析第19-26页
    4.1 SGLL酒店目标客户群体宏观分析第19-21页
        4.1.1 中国新一代旅客分析第19页
        4.1.2 商务及休闲旅客行为分析第19页
        4.1.3 国际最受欢迎旅行目的地分析第19-21页
        4.1.4 订房途径分析第21页
    4.2 SGLL酒店目标客户群体微观分析第21-26页
        4.2.1 目标客户群体简介第21-22页
        4.2.2 目标客户群体生活方式分析第22页
        4.2.3 目标客户群体思维形成方式分析第22-23页
        4.2.4 目标客户群体对旅行有哪些期许第23页
        4.2.5 目标客户的细分第23-24页
        4.2.6 目标客户群体与SGLL现有客户群体的区别第24-26页
第5章 SGLL酒店目标群体服务体系的建立第26-47页
    5.1 服务质量理念第26页
    5.2 对客服务节点的服务标准操作流程第26-39页
        5.2.1 前厅服务第26-32页
            5.2.1.1 个性化的接送机服务第27页
            5.2.1.2 散客的便捷抵店体验第27-28页
            5.2.1.3 团队客人的抵店服务第28-30页
            5.2.1.4 综合性服务问询台的设立第30页
            5.2.1.5 商务中心服务第30-31页
            5.2.1.6 总机服务第31-32页
            5.2.1.7 科技产品在前厅服务中的应用第32页
        5.2.2 客房部服务第32-34页
            5.2.2.1 符合目标客户群体的体贴服如务保姆服务第32-33页
            5.2.2.2 迎合目标客户群体需求的房间布置第33页
            5.2.2.3 贴心的衣物送洗服务第33-34页
        5.2.3 餐饮服务第34-36页
            5.2.3.1 迎合目标客户群体的用餐环境第34-35页
            5.2.3.2 服务团队在服务注意要点第35-36页
            5.2.3.3 菜品的展示第36页
            5.2.3.4 科技产品在餐饮服务中的应用第36页
        5.2.4 其他服务第36-39页
            5.2.4.1 工程部注意事项第36-38页
            5.2.4.2 安保部对客注意事项第38-39页
    5.3 服务质量监测与反馈系统第39-42页
        5.3.1 客户满意度分析第39-41页
        5.3.2 反馈系统第41-42页
    5.4 酒店空间规划第42-45页
        5.4.1 混用空间第43页
        5.4.2 环境及其可持续性分析第43-44页
        5.4.3 酒店内和酒店外的空间如何规划第44-45页
    5.5 信息科技在酒店内的应用第45页
    5.6 酒店供应商和合作商分析第45-47页
        5.6.1 客用品的供应商选择第46页
        5.6.2 品牌宣传合作商第46页
        5.6.3 品牌设计供应商第46-47页
第6章 SGLL酒店目标客户群体服务体系保障措施第47-49页
    6.1 SGLL酒店目标客户群体服务体系保障措施第47-49页
        6.1.1 设置目标客户服务体系评价量化指标第47页
        6.1.2 人力资源管理注意事项第47-49页
第7章 结论与需进一步研究的问题第49-50页
    7.1 主要结论第49页
    7.2 需进一步研究的问题第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页

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