苏州东山精密海外并购绩效分析
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 序言 | 第8-19页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.2 研究目的 | 第9页 |
1.3 文献综述 | 第9-15页 |
1.3.1 国外文献综述 | 第9-12页 |
1.3.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
1.3.3 文献评述 | 第14-15页 |
1.4 研究框架与内容、方法和创新点 | 第15-19页 |
1.4.1 研究框架与内容 | 第15-16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.4.3 可能的创新之处及不足之处 | 第17-19页 |
第二章 中国企业海外并购的理论基础 | 第19-25页 |
2.1 协同效应理论 | 第19-21页 |
2.1.1 经营协同效应 | 第19页 |
2.1.2 管理协同效应 | 第19-20页 |
2.1.3 财务协同效应 | 第20页 |
2.1.4 技术研发协同效应 | 第20-21页 |
2.2 价值低估理论 | 第21-22页 |
2.3 规模经济理论 | 第22-23页 |
2.4 市场势力理论 | 第23-25页 |
第三章 东山精密并购MOGL案例分析 | 第25-33页 |
3.1 行业分析 | 第25-27页 |
3.1.1 行业发展 | 第25-26页 |
3.1.2 行业特点 | 第26-27页 |
3.2 并购背景 | 第27-29页 |
3.3 并购双方 | 第29-30页 |
3.3.1 并购方——东山精密公司 | 第29-30页 |
3.3.2 被并购方——MOGL公司 | 第30页 |
3.4 并购过程 | 第30-33页 |
3.4.1 并购动机 | 第30-31页 |
3.4.2 具体过程 | 第31-33页 |
第四章 东山精密海外并购MOGL短期绩效分析 | 第33-40页 |
4.1 平稳性检验 | 第33页 |
4.2 事件研究法(EVENTSTUDY) | 第33-40页 |
4.2.1 界定事件 | 第34页 |
4.2.2 确定事件日、事件窗口与估计窗口 | 第34-35页 |
4.2.3 正常收益的计算 | 第35-36页 |
4.2.4 对AR、CAR等指标的求解 | 第36-38页 |
4.2.5 对累计异常收益率指标显著性的检验 | 第38-40页 |
第五章 东山精密海外并购MOGL长期绩效分析 | 第40-50页 |
5.1 盈利能力 | 第41-43页 |
5.2 偿债能力 | 第43-47页 |
5.2.1 短期偿债能力分析 | 第43-45页 |
5.2.2 长期偿债能力分析 | 第45-47页 |
5.3 营运能力 | 第47-48页 |
5.4 成长能力 | 第48-50页 |
第六章 分析结论与启示建议 | 第50-56页 |
6.1 分析结论 | 第50页 |
6.2 启示建议 | 第50-54页 |
6.2.1 明确企业收购目的,避免盲目并购 | 第51页 |
6.2.2 加强并购可行性分析 | 第51-52页 |
6.2.3 强大的实力与融资能力是并购成功的基础 | 第52页 |
6.2.4 并购后的有效整合是并购成功的关键 | 第52-53页 |
6.2.5 构建科学的并购绩效评价体系 | 第53页 |
6.2.6 并购成功离不开政府的扶持 | 第53-54页 |
6.3 研究不足 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59-60页 |