T企业人力资源招聘问题研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第12-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第16-25页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 招聘 | 第16-17页 |
| 2.1.2 有效招聘 | 第17-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.1 胜任力理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 心理契约理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 企业生命周期理论 | 第20-21页 |
| 2.3 文献综述 | 第21-25页 |
| 2.3.1 国外研究综述 | 第21-22页 |
| 2.3.2 国内研究综述 | 第22-24页 |
| 2.3.3 文献评述 | 第24-25页 |
| 3 T企业人力资源招聘的现状与存在的问题 | 第25-33页 |
| 3.1 T企业概况介绍 | 第25-27页 |
| 3.1.1 T企业组织架构 | 第25-26页 |
| 3.1.2 员工现状 | 第26-27页 |
| 3.2 T企业人力资源招聘现状 | 第27-30页 |
| 3.2.1 招聘人员 | 第27-28页 |
| 3.2.2 招聘流程 | 第28-30页 |
| 3.3 T企业招聘存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.3.1 缺少人力资源规划 | 第30-31页 |
| 3.3.2 缺少明确的工作分析 | 第31页 |
| 3.3.3 招聘人员结构不合理且专业性不强 | 第31-32页 |
| 3.3.4 招聘渠道单一 | 第32-33页 |
| 4 T企业招聘存在问题的原因分析 | 第33-47页 |
| 4.1 T企业问卷调查与分析 | 第33-37页 |
| 4.1.1 调查的目的及对象 | 第33页 |
| 4.1.2 调查的内容 | 第33页 |
| 4.1.3 调查问卷分析 | 第33-37页 |
| 4.2 T公司招聘访谈分析 | 第37-40页 |
| 4.2.1 对人力资源部招聘人员的访谈 | 第37-39页 |
| 4.2.2 对用人部门的访谈 | 第39-40页 |
| 4.3 招聘的内外影响因素分析 | 第40-42页 |
| 4.3.1 外部影响因素分析 | 第40-41页 |
| 4.3.2 内部影响因素分析 | 第41-42页 |
| 4.4 基于胜任力模型的招聘体系分析 | 第42-45页 |
| 4.4.1 胜任力模型内涵 | 第42-44页 |
| 4.4.2 T企业招聘中的胜任力分析 | 第44-45页 |
| 4.5 存在问题原因分析总结 | 第45-47页 |
| 5 T企业招聘体系优化对策与建议 | 第47-58页 |
| 5.1 做好人力资源规划 | 第47-49页 |
| 5.1.1 制定人力资源规划的原则 | 第47页 |
| 5.1.2 有效改善招聘效率 | 第47-48页 |
| 5.1.3 制定人才储备计划 | 第48-49页 |
| 5.2 优化岗位设计 | 第49-51页 |
| 5.2.1 岗位说明书编写的注意事项 | 第49-50页 |
| 5.2.2 完善岗位说明书 | 第50-51页 |
| 5.3 构建招聘团队和提升招聘人员专业素质 | 第51-53页 |
| 5.3.1 构建招聘团队 | 第51-52页 |
| 5.3.2 提升招聘人员专业素质 | 第52-53页 |
| 5.4 招聘渠道的优化 | 第53-58页 |
| 5.4.1 互联网招聘 | 第54-55页 |
| 5.4.2 校园招聘 | 第55-56页 |
| 5.4.3 人才服务机构招聘 | 第56页 |
| 5.4.4 退休及离职人员返聘 | 第56-58页 |
| 6 结论与不足 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录A | 第63-65页 |
| 附录B | 第65-66页 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第66-68页 |
| 学位论文数据集 | 第68页 |
