MR公司营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 图表清单 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 营销环境分析理论 | 第12-14页 |
| 1.2.2 市场定位目标理论STP | 第14-15页 |
| 1.2.3 营销组合 4Ps策略 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 MR公司概况 | 第19-23页 |
| 2.1 MR公司简介 | 第19页 |
| 2.2 MR公司业务 | 第19-22页 |
| 2.2.1 香兰素和乙基香兰素 | 第19-20页 |
| 2.2.2 乙基麦芽酚和呋喃酮 | 第20页 |
| 2.2.3 桃醛和椰子醛 | 第20页 |
| 2.2.4 薄荷醇和薄荷素油 | 第20页 |
| 2.2.5 桉叶油、香叶油和薰衣草油 | 第20页 |
| 2.2.6 香茅醇、香叶醇和柠檬醛 | 第20-21页 |
| 2.2.7 芳樟醇和乙酸芳樟酯 | 第21-22页 |
| 2.3 MR公司组织结构 | 第22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 MR公司营销环境分析 | 第23-40页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第23-35页 |
| 3.1.1 宏观环境分析（PEST） | 第23-32页 |
| 3.1.2 行业竞争环境分析（波特五力模型） | 第32-35页 |
| 3.2 MR公司SWOT分析 | 第35-39页 |
| 3.2.1 优势分析（Strength） | 第35-36页 |
| 3.2.2 劣势分析（Weakness） | 第36-37页 |
| 3.2.3 机会分析（Opportunity） | 第37页 |
| 3.2.4 威胁分析（Threat） | 第37页 |
| 3.2.5 总结 | 第37-39页 |
| 3.3 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 MR公司STP分析 | 第40-53页 |
| 4.1 市场细分（Segmentation） | 第40-46页 |
| 4.2 目标市场选择（Targeting） | 第46-49页 |
| 4.3 市场定位（Positioning） | 第49-51页 |
| 4.4 MR公司营销目标 | 第51-52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 MR公司营销策略制定及其实施保障 | 第53-65页 |
| 5.1 MR公司营销策略（4PS）制定 | 第53-62页 |
| 5.1.1 产品策略（Product） | 第53-57页 |
| 5.1.2 价格策略（Price） | 第57-58页 |
| 5.1.3 渠道策略（Place） | 第58-60页 |
| 5.1.4 促销策略（Promotion） | 第60-62页 |
| 5.2 MR公司营销策略的实施保障 | 第62-64页 |
| 5.2.1 MR公司营销策略实施的组织保障 | 第62-63页 |
| 5.2.2 MR公司营销策略实施的资源配置 | 第63页 |
| 5.2.3 MR公司营销策略实施的营销控制 | 第63-64页 |
| 5.3 本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第71页 |
