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不礼貌言语事件研究--以《非诚勿扰》为个案

Abstract第3-4页
摘要第5-6页
Table of Contents第6-8页
目录第8-10页
Chapter One Introduction第10-15页
    1.1 Background of the Research第10-12页
    1.2 Significance of the Research第12页
    1.3 Objectives of the Research and Data Collection第12-13页
        1.3.1 Objectives of the Research第12-13页
        1.3.2 Data Collection第13页
    1.4 Structure of the Thesis第13-15页
Chapter Two Literature Review第15-21页
    2.1 Definition of Important Terminology第15-16页
        2.1.1 Definition of Impoliteness第15-16页
        2.1.2 Definition of Impoliteness Events第16页
    2.2 Impoliteness Studies Abroad and at Home第16-20页
        2.2.1 Impoliteness Studies Abroad第16-18页
        2.2.2 Impoliteness Studies at Home第18-20页
    2.3 Advantages and Limitations of Previous Studies第20-21页
Chapter Three Theoretical Framework第21-28页
    3.1 Face Theory第21-22页
    3.2 Spencer Oatey’s Rapport Management Theory第22-24页
        3.2.1 Face Management第23页
        3.2.2 Sociality Rights Management第23-24页
    3.3 Impoliteness Theory第24-27页
        3.3.1 Culpeper's Impoliteness Strategy第24-25页
        3.3.2 Culpeper's Positive Functions of Impoliteness Events第25-27页
    3.4 Summary第27-28页
Chapter Four Data Analysis and Discussion第28-67页
    4.1 Brief Introduction of If You Are the One第28-29页
    4.2 Rapport Management Revealed in If You Are the One第29-36页
        4.2.1 Face Management第30-32页
        4.2.2 Sociality Rights Management第32-36页
    4.3 Impoliteness Strategies Implemented in If You Are the One第36-41页
        4.3.1 Bald on record Impoliteness第37-38页
        4.3.2 Positive Impoliteness第38页
        4.3.3 Negative Impoliteness第38-39页
        4.3.4 Sarcasm or Mock Impoliteness第39-40页
        4.3.5 Withhold Politeness第40-41页
    4.4 Positive Functions of Impoliteness Events in If You Are the One第41-65页
        4.4.1 Affective Impoliteness第43-49页
        4.4.2 Coercive Impoliteness第49-50页
        4.4.3 Entertaining Impoliteness and Creativity第50-57页
        4.4.4 Institutional Impoliteness and Power第57-60页
        4.4.5 New Findings of Positive Functions第60-65页
    4.5 Summary第65-67页
Chapter Five Conclusions第67-70页
    5.1 Major findings第67-68页
    5.2 Limitations of the Thesis第68页
    5.3 Suggestions for Further Study第68-70页
References第70-73页
Acknowledgements第73-74页
Curriculum Vitae第74页

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