义乌市供电局集体企业发展战略管理研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.3 研究内容及方法 | 第13-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
第2章 企业战略管理理论分析 | 第14-22页 |
2.1 企业战略管理的概念及发展 | 第14-16页 |
2.1.1 企业战略管理概念 | 第14-15页 |
2.1.2 企业战略管理理论的发展阶段 | 第15-16页 |
2.2 企业战略管理理论的研究方法 | 第16-18页 |
2.3 企业战略管理过程 | 第18-19页 |
2.4 企业发展的战略态势及基本竞争战略 | 第19-21页 |
2.4.1 企业发展的战略态势 | 第19-20页 |
2.4.2 企业基本竞争战略 | 第20-21页 |
2.5 本章小结 | 第21-22页 |
第3章 义乌市供电局厂办集体企业概况 | 第22-28页 |
3.1 我国厂办集体企业基本情况 | 第22-23页 |
3.1.1 厂办集体企业经历的发展阶段 | 第22页 |
3.1.2 厂办集体企业的主要特点 | 第22-23页 |
3.2 义乌市供电局厂办集体企业的历史沿革 | 第23-24页 |
3.3 义乌市供电局厂办集体企业的现状分析 | 第24-25页 |
3.4 义乌市供电局厂办集体企业面临的困难和问题 | 第25-27页 |
3.4.1 离岗失业人员多 | 第25-26页 |
3.4.2 社会保障不完善 | 第26页 |
3.4.3 经营管理相对落后 | 第26-27页 |
3.4.4 产权不完全清晰 | 第27页 |
3.5 本章小结 | 第27-28页 |
第4章 义乌市供电局厂办集体企业战略环境分析 | 第28-40页 |
4.1 外部环境分析 | 第28-30页 |
4.1.1 政策环境 | 第28-29页 |
4.1.2 经济环境 | 第29-30页 |
4.1.3 技术环境 | 第30页 |
4.2 内部环境分析 | 第30-33页 |
4.2.1 管理体制分析 | 第30-31页 |
4.2.2 业务管理分析 | 第31-32页 |
4.2.3 人力资源分析 | 第32页 |
4.2.4 财务管理分析 | 第32-33页 |
4.3 SWOT分析 | 第33-37页 |
4.3.1 优势分析 | 第33-35页 |
4.3.2 劣势分析 | 第35页 |
4.3.3 机会分析 | 第35-36页 |
4.3.4 威胁分析 | 第36-37页 |
4.4 波士顿矩阵分析 | 第37-39页 |
4.5 本章小结 | 第39-40页 |
第5章 义乌市供电局厂办集体企业发展战略制定 | 第40-53页 |
5.1 义乌市供电局厂办集体企业总体战略思路 | 第40-41页 |
5.1.1 战略指导思想 | 第40页 |
5.1.2 主要战略原则 | 第40-41页 |
5.1.3 战略定位 | 第41页 |
5.1.4 战略目标 | 第41页 |
5.2 义乌市供电局厂办集体企业发展态势预测分析 | 第41-43页 |
5.2.1 企业主要产品发展现状 | 第41-42页 |
5.2.2 企业主要产品未来前景预测 | 第42-43页 |
5.3 义乌市供电局厂办集体企业发展战略制定 | 第43-47页 |
5.3.1 扶持、发展明星产业 | 第43-45页 |
5.3.2 稳定、做实现金牛产业 | 第45-46页 |
5.3.3 收缩、改进瘦狗产业 | 第46页 |
5.3.4 引进、改革问题产业 | 第46-47页 |
5.4 企业发展战略的保障措施 | 第47-52页 |
5.4.1 进行科学定位,明确企业经营目标 | 第47页 |
5.4.2 优先核心业务,逐步提升企业实力 | 第47-48页 |
5.4.3 加快结构调整,实施人才兴企战略 | 第48-49页 |
5.4.4 强化财务管理,确保企业战略实施 | 第49-50页 |
5.4.5 加强内部控制,完善企业运营机制 | 第50-52页 |
5.5 本章小结 | 第52-53页 |
第6章 结论及展望 | 第53-55页 |
6.1 结论 | 第53-54页 |
6.2 展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
攻读硕士学位期间参加的科研工作 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
作者简介 | 第60页 |