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义乌市供电局集体企业发展战略管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
    1.3 研究内容及方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
第2章 企业战略管理理论分析第14-22页
    2.1 企业战略管理的概念及发展第14-16页
        2.1.1 企业战略管理概念第14-15页
        2.1.2 企业战略管理理论的发展阶段第15-16页
    2.2 企业战略管理理论的研究方法第16-18页
    2.3 企业战略管理过程第18-19页
    2.4 企业发展的战略态势及基本竞争战略第19-21页
        2.4.1 企业发展的战略态势第19-20页
        2.4.2 企业基本竞争战略第20-21页
    2.5 本章小结第21-22页
第3章 义乌市供电局厂办集体企业概况第22-28页
    3.1 我国厂办集体企业基本情况第22-23页
        3.1.1 厂办集体企业经历的发展阶段第22页
        3.1.2 厂办集体企业的主要特点第22-23页
    3.2 义乌市供电局厂办集体企业的历史沿革第23-24页
    3.3 义乌市供电局厂办集体企业的现状分析第24-25页
    3.4 义乌市供电局厂办集体企业面临的困难和问题第25-27页
        3.4.1 离岗失业人员多第25-26页
        3.4.2 社会保障不完善第26页
        3.4.3 经营管理相对落后第26-27页
        3.4.4 产权不完全清晰第27页
    3.5 本章小结第27-28页
第4章 义乌市供电局厂办集体企业战略环境分析第28-40页
    4.1 外部环境分析第28-30页
        4.1.1 政策环境第28-29页
        4.1.2 经济环境第29-30页
        4.1.3 技术环境第30页
    4.2 内部环境分析第30-33页
        4.2.1 管理体制分析第30-31页
        4.2.2 业务管理分析第31-32页
        4.2.3 人力资源分析第32页
        4.2.4 财务管理分析第32-33页
    4.3 SWOT分析第33-37页
        4.3.1 优势分析第33-35页
        4.3.2 劣势分析第35页
        4.3.3 机会分析第35-36页
        4.3.4 威胁分析第36-37页
    4.4 波士顿矩阵分析第37-39页
    4.5 本章小结第39-40页
第5章 义乌市供电局厂办集体企业发展战略制定第40-53页
    5.1 义乌市供电局厂办集体企业总体战略思路第40-41页
        5.1.1 战略指导思想第40页
        5.1.2 主要战略原则第40-41页
        5.1.3 战略定位第41页
        5.1.4 战略目标第41页
    5.2 义乌市供电局厂办集体企业发展态势预测分析第41-43页
        5.2.1 企业主要产品发展现状第41-42页
        5.2.2 企业主要产品未来前景预测第42-43页
    5.3 义乌市供电局厂办集体企业发展战略制定第43-47页
        5.3.1 扶持、发展明星产业第43-45页
        5.3.2 稳定、做实现金牛产业第45-46页
        5.3.3 收缩、改进瘦狗产业第46页
        5.3.4 引进、改革问题产业第46-47页
    5.4 企业发展战略的保障措施第47-52页
        5.4.1 进行科学定位,明确企业经营目标第47页
        5.4.2 优先核心业务,逐步提升企业实力第47-48页
        5.4.3 加快结构调整,实施人才兴企战略第48-49页
        5.4.4 强化财务管理,确保企业战略实施第49-50页
        5.4.5 加强内部控制,完善企业运营机制第50-52页
    5.5 本章小结第52-53页
第6章 结论及展望第53-55页
    6.1 结论第53-54页
    6.2 展望第54-55页
参考文献第55-58页
攻读硕士学位期间参加的科研工作第58-59页
致谢第59-60页
作者简介第60页

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