某施工企业技术人员岗位满意度调查分析与对策研究
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第11页 |
1.2 研究方法及思路 | 第11-12页 |
1.2.1 研究方法 | 第11-12页 |
1.2.2 研究思路 | 第12页 |
1.3 文章结构 | 第12页 |
1.4 本文的创新点 | 第12-14页 |
第2章 相关理论与文献综述 | 第14-22页 |
2.1 员工满意度相关研究 | 第14-19页 |
2.1.1 员工满意度的相关理论及衡量因素 | 第15-18页 |
2.1.2 员工满意度的研究方法 | 第18-19页 |
2.2 国内外满意度研究现状 | 第19-21页 |
2.2.1 国外的研究现状 | 第19-20页 |
2.2.2 国内的研究现状 | 第20-21页 |
2.3 研究小结 | 第21-22页 |
第3章 某施工企业的行业特点及人力资源概况 | 第22-25页 |
3.1 某施工企业的行业特点 | 第22-23页 |
3.2 公司人才队伍概况及技术人员岗位构成情况 | 第23-25页 |
3.2.1 人才队伍概况 | 第23-24页 |
3.2.2 技术人员岗位构成情况 | 第24-25页 |
第4章 员工岗位吸引力的问卷调查设计 | 第25-28页 |
4.1 研究对象概述 | 第25页 |
4.2 研究设计 | 第25-28页 |
4.2.1 调查工具 | 第25页 |
4.2.2 变量选择 | 第25页 |
4.2.3 分析方法 | 第25-28页 |
第5章 研究结果分析 | 第28-42页 |
5.1 样本结构描述 | 第28-29页 |
5.1.1 总体描述 | 第28-29页 |
5.2 数据分析 | 第29-42页 |
5.2.1 信度分析 | 第29页 |
5.2.2 描述性统计分析 | 第29-34页 |
5.2.3 差异性分析 | 第34-39页 |
5.2.4 主成分分析 | 第39-42页 |
第6章 研究结果与对策建议 | 第42-49页 |
6.1 研究结果的讨论 | 第42-44页 |
6.1.1 总体结果讨论 | 第42页 |
6.1.2 差异性结果讨论 | 第42-43页 |
6.1.3 主成分分析结果讨论 | 第43-44页 |
6.2 对策研究 | 第44-48页 |
6.2.1 塑造技术人员培养品牌 | 第44页 |
6.2.2 提高技术人员薪酬待遇 | 第44-45页 |
6.2.3 保障技术人员基本权利 | 第45-46页 |
6.2.4 畅通技术人员成长路径 | 第46页 |
6.2.5 突破技术人员职业瓶颈 | 第46-47页 |
6.2.6 创新技术人员关爱方式 | 第47页 |
6.2.7 尊重技术人员意见建议 | 第47-48页 |
6.2.8 营造公开公正透明的选人用人环境 | 第48页 |
6.3 研究的局限 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-54页 |
附录 | 第54-57页 |