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某施工企业技术人员岗位满意度调查分析与对策研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的及意义第11页
    1.2 研究方法及思路第11-12页
        1.2.1 研究方法第11-12页
        1.2.2 研究思路第12页
    1.3 文章结构第12页
    1.4 本文的创新点第12-14页
第2章 相关理论与文献综述第14-22页
    2.1 员工满意度相关研究第14-19页
        2.1.1 员工满意度的相关理论及衡量因素第15-18页
        2.1.2 员工满意度的研究方法第18-19页
    2.2 国内外满意度研究现状第19-21页
        2.2.1 国外的研究现状第19-20页
        2.2.2 国内的研究现状第20-21页
    2.3 研究小结第21-22页
第3章 某施工企业的行业特点及人力资源概况第22-25页
    3.1 某施工企业的行业特点第22-23页
    3.2 公司人才队伍概况及技术人员岗位构成情况第23-25页
        3.2.1 人才队伍概况第23-24页
        3.2.2 技术人员岗位构成情况第24-25页
第4章 员工岗位吸引力的问卷调查设计第25-28页
    4.1 研究对象概述第25页
    4.2 研究设计第25-28页
        4.2.1 调查工具第25页
        4.2.2 变量选择第25页
        4.2.3 分析方法第25-28页
第5章 研究结果分析第28-42页
    5.1 样本结构描述第28-29页
        5.1.1 总体描述第28-29页
    5.2 数据分析第29-42页
        5.2.1 信度分析第29页
        5.2.2 描述性统计分析第29-34页
        5.2.3 差异性分析第34-39页
        5.2.4 主成分分析第39-42页
第6章 研究结果与对策建议第42-49页
    6.1 研究结果的讨论第42-44页
        6.1.1 总体结果讨论第42页
        6.1.2 差异性结果讨论第42-43页
        6.1.3 主成分分析结果讨论第43-44页
    6.2 对策研究第44-48页
        6.2.1 塑造技术人员培养品牌第44页
        6.2.2 提高技术人员薪酬待遇第44-45页
        6.2.3 保障技术人员基本权利第45-46页
        6.2.4 畅通技术人员成长路径第46页
        6.2.5 突破技术人员职业瓶颈第46-47页
        6.2.6 创新技术人员关爱方式第47页
        6.2.7 尊重技术人员意见建议第47-48页
        6.2.8 营造公开公正透明的选人用人环境第48页
    6.3 研究的局限第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-54页
附录第54-57页

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