| 摘要 | 第4-6页 |
| 英文摘要 | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-44页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-15页 |
| 1.1.1 实践背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第12-14页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第15-40页 |
| 1.2.1 项目型组织的相关研究 | 第15-17页 |
| 1.2.2 项目价值的相关研究 | 第17-23页 |
| 1.2.3 企业价值的相关研究 | 第23-26页 |
| 1.2.4 组织能力的相关研究 | 第26-36页 |
| 1.2.5 组织能力对价值影响的相关研究 | 第36-40页 |
| 1.3 研究基础与研究方法 | 第40-41页 |
| 1.3.1 研究基础 | 第40页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第40-41页 |
| 1.4 研究思路与研究内容 | 第41-44页 |
| 1.4.1 研究思路与技术路线 | 第41-42页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第42-44页 |
| 第2章 项目型组织的价值构成 | 第44-56页 |
| 2.1 项目型组织的概念与特征 | 第44-45页 |
| 2.1.1 项目型组织的概念 | 第44页 |
| 2.1.2 项目型组织的特征 | 第44-45页 |
| 2.2 项目价值的内涵与构成 | 第45-50页 |
| 2.2.1 项目价值的内涵 | 第45页 |
| 2.2.2 项目价值的构成 | 第45-50页 |
| 2.3 组织价值的构成与创造 | 第50-53页 |
| 2.3.1 组织价值的内涵 | 第50-51页 |
| 2.3.2 组织价值的构成 | 第51页 |
| 2.3.3 组织价值的创造 | 第51-53页 |
| 2.4 项目价值与组织价值的关系 | 第53-54页 |
| 2.5 本章小结 | 第54-56页 |
| 第3章 项目型组织能力的演进与系统构建 | 第56-82页 |
| 3.1 组织能力的内涵与特征 | 第56-59页 |
| 3.1.1 组织能力的内涵 | 第56-58页 |
| 3.1.2 组织能力的特征 | 第58-59页 |
| 3.2 组织能力的演进机理 | 第59-66页 |
| 3.2.1 组织能力演进的特征 | 第59-60页 |
| 3.2.2 组织能力演进的影响因素 | 第60-64页 |
| 3.2.3 组织能力的协同演进模型 | 第64-66页 |
| 3.3 组织能力系统构建 | 第66-81页 |
| 3.3.1 组织能力系统的复杂适应性 | 第66-67页 |
| 3.3.2 组织能力系统的形成机理 | 第67-69页 |
| 3.3.3 组织能力系统的构成 | 第69-81页 |
| 3.4 本章小结 | 第81-82页 |
| 第4章 项目型组织能力对组织价值的作用 | 第82-96页 |
| 4.1 组织能力与组织价值的相互关系 | 第82-83页 |
| 4.2 组织能力对组织价值的作用机制 | 第83-93页 |
| 4.2.1 组织协同力对价值的作用 | 第83-85页 |
| 4.2.2 组织执行力对价值的作用 | 第85-87页 |
| 4.2.3 组织学习力对价值的作用 | 第87-89页 |
| 4.2.4 组织凝聚力对价值的作用 | 第89-91页 |
| 4.2.5 组织创新力对价值的作用 | 第91-93页 |
| 4.3 组织能力对组织价值的系统作用 | 第93-94页 |
| 4.4 本章小结 | 第94-96页 |
| 第5章 项目型组织能力构成及对价值作用的实证研究 | 第96-119页 |
| 5.1 组织能力构成及对价值作用的模型与假设 | 第96-98页 |
| 5.1.1 组织能力维度之间的关系假设及模型构建 | 第96-97页 |
| 5.1.2 组织价值维度之间的关系假设及模型构建 | 第97页 |
| 5.1.3 组织能力对价值作用的假设与模型构建 | 第97-98页 |
| 5.2 研究方案设计与数据分析方法 | 第98-104页 |
| 5.2.1 问卷调查的设计 | 第98-99页 |
| 5.2.2 变量的测量 | 第99-102页 |
| 5.2.3 数据收集过程 | 第102页 |
| 5.2.4 数据分析方法 | 第102-104页 |
| 5.3 数据分析与假设检验 | 第104-118页 |
| 5.3.1 样本的描述性统计 | 第104-106页 |
| 5.3.2 数据的信度分析 | 第106页 |
| 5.3.3 探索性因子分析 | 第106-109页 |
| 5.3.4 模型假设检验 | 第109-118页 |
| 5.4 本章小结 | 第118-119页 |
| 第6章 项目型组织能力的综合评价 | 第119-133页 |
| 6.1 组织能力评价指标体系 | 第119-121页 |
| 6.1.1 组织协同力评价 | 第119页 |
| 6.1.2 组织执行力评价 | 第119-120页 |
| 6.1.3 组织学习力评价 | 第120页 |
| 6.1.4 组织凝聚力评价 | 第120页 |
| 6.1.5 组织创新力评价 | 第120-121页 |
| 6.2 组织能力的多层次灰色评价 | 第121-125页 |
| 6.3 项目型组织能力评价实例 | 第125-132页 |
| 6.4 本章小结 | 第132-133页 |
| 第7章 大型建筑企业组织能力提升案例分析 | 第133-154页 |
| 7.1 组织协同力提升——构建信息平台，促进协同工作 | 第133-136页 |
| 7.2 组织执行力提升——优化组织结构，加强过程管控 | 第136-139页 |
| 7.3 组织学习力提升——注重人才培育，形成学习机制 | 第139-142页 |
| 7.4 组织凝聚力提升——坚持文化引领，保障战略实施 | 第142-148页 |
| 7.5 组织创新力提升——推动二元创新，实现持续发展 | 第148-154页 |
| 第8章 结论与展望 | 第154-158页 |
| 8.1 研究结论 | 第154-155页 |
| 8.2 主要创新点 | 第155-156页 |
| 8.3 研究局限与展望 | 第156-158页 |
| 参考文献 | 第158-166页 |
| 附录 | 第166-169页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第169-171页 |
| 致谢 | 第171页 |
