| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| 第二节 研究目标与研究内容 | 第11-14页 |
| 一、研究目标 | 第11-12页 |
| 二、研究内容 | 第12-14页 |
| 第三节 研究方法 | 第14-15页 |
| 一、文献研究法 | 第14页 |
| 二、案例研究法 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-25页 |
| 第一节 采购、供应链与采购供应链 | 第15-18页 |
| 一、相关概念 | 第15-16页 |
| 二、采购、供应链与采购供应链之间关系 | 第16页 |
| 三、传统采购模式与采购供应链模式对比 | 第16-18页 |
| 第二节 采购供应链管理 | 第18-20页 |
| 一、采购供应链管理的概念 | 第18-19页 |
| 二、采购供应链管理的特点及作用 | 第19-20页 |
| 三、采购供应链管理的主要内容 | 第20页 |
| 第三节 企业与采购供应链信息化 | 第20-25页 |
| 一、企业信息化 | 第20-23页 |
| 二、采购供应链信息化 | 第23页 |
| 三、采购信息化相关工具 | 第23-25页 |
| 第三章 DP公司采购供应链管理现状与问题分析 | 第25-41页 |
| 第一节 DP公司基本情况 | 第25-30页 |
| 一、DP公司发展历程 | 第25-26页 |
| 二、DP公司内外部环境分析 | 第26-30页 |
| 第二节 DP公司采购供应链管理现状 | 第30-36页 |
| 一、DP公司采购供应链结构 | 第30-32页 |
| 二、DP公司采购供应链运作模式 | 第32-35页 |
| 三、DP公司采购供应链的信息化管理 | 第35-36页 |
| 第三节 DP公司采购供应链问题分析 | 第36-41页 |
| 一、需求计划没有嵌入企业信息化系统 | 第36-37页 |
| 二、人工采购寻源和报价 | 第37页 |
| 三、协同采购效率低下 | 第37-39页 |
| 四、供应商评价机制落后 | 第39-40页 |
| 五、入厂物流管理粗放 | 第40-41页 |
| 第四章 基于信息化的DP公司采购供应链管理改进措施 | 第41-60页 |
| 第一节 需求管理与需求计划信息化 | 第41-43页 |
| 一、需求管理信息化 | 第41-42页 |
| 二、需求计划生成作业信息化 | 第42-43页 |
| 第二节 采购寻源和询报价信息化 | 第43-49页 |
| 一、采购寻源信息化 | 第43-47页 |
| 二、询报价信息化 | 第47-49页 |
| 第三节 协同采购信息化 | 第49-56页 |
| 一、送货排程管理 | 第49-51页 |
| 二、采购订单管理 | 第51-54页 |
| 三、未来齐料预期 | 第54页 |
| 四、对账e化 | 第54-56页 |
| 第四节 供应商评价信息化 | 第56-57页 |
| 一、信息获取与发布 | 第56-57页 |
| 二、供应商绩效考核 | 第57页 |
| 三、供应商质量评分 | 第57页 |
| 第五节 入厂物流信息化 | 第57-60页 |
| 一、账务处理e化 | 第57-58页 |
| 二、收货管理事先预告 | 第58页 |
| 三、实现物料有序先进先出 | 第58-60页 |
| 第五章 结束语 | 第60-62页 |
| 第一节 研究结论 | 第60页 |
| 第二节 研究不足与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |