| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景和问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究意义和目的 | 第10-11页 |
| ·研究方法和路线 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究路线 | 第11-13页 |
| ·论文创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-28页 |
| ·年薪制理论 | 第14-17页 |
| ·年薪制主要内容 | 第14页 |
| ·实行年薪制的意义 | 第14-16页 |
| ·实行年薪制的特殊职能 | 第16-17页 |
| ·绩效考核相关理论 | 第17-21页 |
| ·平衡计分卡 | 第17-18页 |
| ·KPI | 第18-19页 |
| ·360度反馈评估 | 第19-20页 |
| ·EVA | 第20-21页 |
| ·量化工具 | 第21-24页 |
| ·AHP | 第21-23页 |
| ·灰色系统理论 | 第23-24页 |
| ·公司治理委托代理相关理论 | 第24-28页 |
| ·委托代理理论主要内容 | 第24-25页 |
| ·以委托代理理论为基础确定国企高管年薪制的实施条件 | 第25-28页 |
| 第三章 国有企业高管年薪制与绩效考核的现状分析 | 第28-41页 |
| ·国有企业高管实施年薪制的现状分析 | 第28-29页 |
| ·国有企业高管实施年薪制的问题分析 | 第29-32页 |
| ·年薪制实施的对象不明确 | 第29页 |
| ·国有企业高管与职工的认识不到位 | 第29-30页 |
| ·年薪制结构的不合理 | 第30-31页 |
| ·监督和约束机制管理乏力 | 第31-32页 |
| ·国有企业实施绩效考核的问题分析 | 第32-37页 |
| ·高管的绩效评价与企业绩效评价混为一谈 | 第32页 |
| ·国企高管绩效考核的主体不明确 | 第32-33页 |
| ·绩效指标的设置不合理 | 第33-36页 |
| ·绩效结果与薪酬、任用等激励约束要素的不相关性 | 第36-37页 |
| ·国有企业高管实施基于年薪制的绩效考核必要性分析 | 第37-41页 |
| ·进行绩效考核是实施年薪制的基础 | 第37-38页 |
| ·进行绩效考核是进一步强化激励机制的要求 | 第38-39页 |
| ·进行绩效考核是进一步强化约束机制的要求 | 第39页 |
| ·进行绩效考核是保护出资者利益的要求 | 第39-40页 |
| ·绩效考核利于促进经营者市场形成 | 第40-41页 |
| 第四章 基于年薪制的国企高管绩效考核体系的设计 | 第41-57页 |
| ·绩效考核指标体系设计的原则 | 第41页 |
| ·基于年薪制进行绩效考核体系的结构设计 | 第41-43页 |
| ·BSC与EVA融合的可行性研究 | 第41-42页 |
| ·基于年薪制进行绩效考核体系的结构设计 | 第42-43页 |
| ·基于年薪制选择绩效考核的具体指标 | 第43-46页 |
| ·基于年薪制的国企高管绩效考核的定量分析 | 第46-55页 |
| ·AHP法应用于考核体系 | 第46-50页 |
| ·灰色系统理论应用于考核体系 | 第50-55页 |
| ·国企高管绩效综合考核值的计算 | 第55页 |
| ·考核结果与奖惩 | 第55-57页 |
| 第五章 基于年薪制的国有企业高管绩效考核体系在N公司的应用 | 第57-65页 |
| ·背景介绍 | 第57-58页 |
| ·公司概况介绍 | 第57页 |
| ·N公司高管绩效考核体系存在的问题 | 第57-58页 |
| ·基于年薪制的N公司高管绩效考核体系概述 | 第58-59页 |
| ·基于年薪制的N公司高管绩效考核体系的设计原则 | 第58页 |
| ·基于年薪制对N公司高管进行绩效考核的思路 | 第58-59页 |
| ·基于年薪制的N公司高管绩效考核步骤 | 第59-64页 |
| ·N公司高管考核主、客体的确定 | 第59页 |
| ·N公司基于年薪制的高管绩效考核具体应用 | 第59-64页 |
| ·反馈及修正 | 第64-65页 |
| 第六章 结论与展望 | 第65-67页 |
| ·结论 | 第65页 |
| ·展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录A:关于N公司高管对绩效考核制度的调查 | 第70-72页 |
| 附录B:基于年薪制的国企高管绩效考核指标赋值问卷(专家打分版) | 第72-75页 |
| 研究生期间发表的学术论文 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
