华诚工贸公司五金产品营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内研究现状 | 第9-12页 |
| 1.4 研究方法与技术 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 华诚工贸公司五金产品营销环境分析 | 第13-30页 |
| 2.1 华诚工贸公司概况 | 第13-14页 |
| 2.2 华诚工贸公司五金产品宏观环境分析 | 第14-18页 |
| 2.2.1 经济环境分析 | 第14-16页 |
| 2.2.2 政治与法律环境分析 | 第16-17页 |
| 2.2.3 社会文化环境分析 | 第17页 |
| 2.2.4 技术环境分析 | 第17-18页 |
| 2.3 华诚工贸公司五金产品行业情况分析 | 第18-25页 |
| 2.3.1 行业竞争对手 | 第19-21页 |
| 2.3.2 新进入者的威胁 | 第21-22页 |
| 2.3.3 替代品的威胁 | 第22-23页 |
| 2.3.4 购买者的讨价还价能力 | 第23-24页 |
| 2.3.5 供应商分析 | 第24-25页 |
| 2.4 华诚工贸公司资源与能力分析 | 第25-27页 |
| 2.4.1 企业文化 | 第25页 |
| 2.4.2 决策模式 | 第25-26页 |
| 2.4.3 员工素质 | 第26页 |
| 2.4.4 信息化建设 | 第26-27页 |
| 2.5 华诚工贸公司五金产品经营SWOT分析 | 第27-30页 |
| 2.5.1 优势 | 第27页 |
| 2.5.2 劣势 | 第27页 |
| 2.5.3 机会 | 第27-28页 |
| 2.5.4 威胁 | 第28-30页 |
| 3 华诚工贸公司五金产品STP分析 | 第30-34页 |
| 3.1 五金产品市场细分 | 第30-31页 |
| 3.2 华诚工贸公司五金产品目标市场选择 | 第31-32页 |
| 3.3 华诚工贸公司五金产品定位策略 | 第32-34页 |
| 4 华诚工贸公司五金产品营销组合策略设计 | 第34-45页 |
| 4.1 华诚工贸公司五金产品产品策略 | 第34-38页 |
| 4.1.1 整体产品策略 | 第34-35页 |
| 4.1.2 产品组合策略 | 第35-37页 |
| 4.1.3 产品品牌策略 | 第37-38页 |
| 4.2 华诚工贸公司五金产品价格策略 | 第38-40页 |
| 4.2.1 产品定价策略 | 第38-39页 |
| 4.2.2 产品折扣策略 | 第39页 |
| 4.2.3 价格创新策略 | 第39-40页 |
| 4.3 华诚工贸公司五金产品渠道策略 | 第40-42页 |
| 4.3.1 渠道分析 | 第40-41页 |
| 4.3.2 渠道优化策略 | 第41-42页 |
| 4.4 华诚工贸公司五金产品促销策略 | 第42-45页 |
| 4.4.1 零售促销 | 第43页 |
| 4.4.2 工程促销 | 第43-45页 |
| 5 华诚工贸公司五金产品营销策略实施保障与支持 | 第45-49页 |
| 5.1 加强营销团队建设 | 第45页 |
| 5.2 建立优良的绩效考评方法 | 第45-46页 |
| 5.3 塑造企业管理文化、增强公司凝聚力 | 第46-47页 |
| 5.4 做好营销控制工作 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
