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大连船舶重工集团市场营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
1 绪论第8-12页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 公司发展面临的主要问题第8-10页
        1.2.1 公司简介第8-9页
        1.2.2 面临的主要问题第9-10页
    1.3 研究的主要内容及技术路线第10-12页
        1.3.1 论文主要研究内容第10-11页
        1.3.2 论文主要技术路线第11-12页
2 营销环境分析第12-23页
    2.1 宏观环境分析第12-15页
        2.1.1 世界经济贸易形势分析第12-13页
        2.1.2 中国经济形势分析第13-15页
    2.2 船舶行业市场分析第15-20页
        2.2.1 全球市场分析第16-17页
        2.2.2 国内市场分析第17-20页
    2.3 竞争环境分析第20-23页
        2.3.1 韩日欧船舶产业第20-21页
        2.3.2 国内船舶产业第21页
        2.3.3 新兴国家船舶产业第21-23页
3 内部环境及营销现状分析第23-30页
    3.1 公司内部环境分析第23-26页
        3.1.1 组织结构及人员情况第23-24页
        3.1.2 生产及设计状况第24-26页
    3.2 公司营销现状分析第26-29页
        3.2.1 产品策略第26-27页
        3.2.2 价格策略第27-28页
        3.2.3 促销策略第28页
        3.2.4 渠道策略第28-29页
    3.3 营销策略存在的问题第29-30页
4 市场细分及目标市场定位第30-37页
    4.1 市场细分第30-35页
        4.1.1 油船市场分析第30-31页
        4.1.2 散货船市场分析第31页
        4.1.3 集装箱船市场分析第31-32页
        4.1.4 LNG船市场分析第32-33页
        4.1.5 海洋工程市场分析第33-35页
    4.2 目标市场定位第35-37页
5 营销策略及保障措施的制定第37-45页
    5.1 产品及服务策略第37-38页
        5.1.1 产品组合策略第37-38页
        5.1.2 产品服务策略第38页
    5.2 价格策略第38-40页
        5.2.1 定价目标的选择第38页
        5.2.2 定价思路第38-40页
    5.3 促销策略第40-41页
        5.3.1 网络推广促销第40页
        5.3.2 “贴身”营销策略第40-41页
    5.4 销售渠道策略第41-42页
        5.4.1 利用现有渠道第41页
        5.4.2 扩大渠道范围第41-42页
    5.5 营销策略的保障措施第42-45页
        5.5.1 加强集团内部风险防控第42-43页
        5.5.2 组建高素质的营销队伍第43页
        5.5.3 完善集团信息平台建设及发展电子商务第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-48页

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