| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究框架和研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 企业文化概述与 J 酒业公司企业文化现状 | 第14-27页 |
| 2.1 企业文化综述 | 第14-18页 |
| 2.2 家族企业文化定义及其特征 | 第18-21页 |
| 2.3 J 酒业公司企业文化的现状 | 第21-24页 |
| 2.4 酒业公司企业文化现阶段存在的主要问题 | 第24-27页 |
| 第3章 J 酒业公司企业文化分析与文化重构方案设计 | 第27-39页 |
| 3.1 企业文化重构的总体思路 | 第27-28页 |
| 3.2 企业精神文化重构 | 第28-31页 |
| 3.3 企业制度文化重构 | 第31-34页 |
| 3.4 企业行为文化重构 | 第34-36页 |
| 3.5 企业物质文化重构 | 第36-39页 |
| 第4章 J 酒业公司企业文化重构方案的实施 | 第39-45页 |
| 4.1 J 酒业公司企业文化重构实施的原则 | 第39-41页 |
| 4.2 J 酒业公司企业文化重构的保障措施 | 第41-43页 |
| 4.3 J 酒业公司企业文化重构具体实施步骤 | 第43-44页 |
| 4.4 J 酒业公司企业文化重构的效果预期 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |