农发行J省分行员工激励机制研究

摘要	第6-7页
abstract	第7页
1. 绪论	第8-11页
1.1 选题背景和意义	第8页
1.2 国内外研究成果	第8-10页
1.3 研究思路和研究方法	第10-11页
2. 激励概念和基础理论	第11-13页
2.1 激励的概念	第11页
2.2 激励机制的概念	第11页
2.3 需要层次理论	第11-12页
2.4 期望激励理论	第12页
2.5 亚当斯公平理论	第12-13页
3. 农发行J省分行员工激励现状	第13-25页
3.1 中国农业发展银行基本情况	第13-16页
3.2 中国农业发展银行J省分行基本情况	第16页
3.3 中国农业发展银行J省分行员工激励现状	第16-22页
3.4 J省分行员工满意度问卷调查	第22-25页
4. 农发行J省分行员工激励存在的问题	第25-29页
4.1 薪酬激励制度不够完善	第25页
4.2 绩效考核激励作用不够充分	第25-26页
4.3 晋升渠道较单一	第26-27页
4.4 人才作用发挥不充分	第27页
4.5 培训内容与需求不对等	第27-28页
4.6 负激励制度有待完善	第28-29页
5. 完善农发行J省分行员工激励机制的建议	第29-34页
5.1 优化薪酬制度	第29页
5.2 建立基于平衡计分卡的岗位绩效考核体系	第29-30页
5.3 完善岗位管理，建立科学的选人用人机制	第30-31页
5.4 增强员工培训的针对性和激励性	第31-32页
5.5 完善负激励制度	第32页
5.6 推进企业文化建设	第32-34页
参考文献	第34-36页
附录	第36-38页
致谢	第38页