| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 前言 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.3 论文框架与内容 | 第9-10页 |
| 第2章 项目质量管理相关理论概述 | 第10-14页 |
| 2.1 项目质量管理的概念 | 第10页 |
| 2.2 质量管理体系 | 第10-11页 |
| 2.2.1 质量管理体系的特点 | 第10-11页 |
| 2.2.2 质量管理体系的建立过程 | 第11页 |
| 2.3 国内外研究现状综述 | 第11-14页 |
| 2.3.1 国外研究现状综述 | 第11-12页 |
| 2.3.2 国内研究现状综述 | 第12-14页 |
| 第3章 典型公司项目质量管理经验 | 第14-18页 |
| 3.1 通用电气公司六西格玛质量管理 | 第14-15页 |
| 3.1.1 通用电气公司概况 | 第14页 |
| 3.1.2 六西格玛质量管理 | 第14-15页 |
| 3.2 辽河油田井下作业项目质量管理 | 第15-17页 |
| 3.2.1 辽河油田井下作业简介 | 第15页 |
| 3.2.2 井下作业项目TQM9000新模式 | 第15-17页 |
| 3.3 经验总结 | 第17-18页 |
| 3.3.1 实施量化考核管理 | 第17页 |
| 3.3.2 提高项目市场化水平 | 第17页 |
| 3.3.3 定制特色质量管理模式 | 第17页 |
| 3.3.4 优化组织结构 | 第17-18页 |
| 第4章 TH油田井下作业项目质量管理现状及问题分析 | 第18-30页 |
| 4.1 TH油田公司井下作业项目基本情况 | 第18-19页 |
| 4.1.1 TH油田公司概况 | 第18页 |
| 4.1.2 井下作业项目概况 | 第18-19页 |
| 4.2 TH油田井下作业项目质量管理现状 | 第19-24页 |
| 4.2.1 工程量方面 | 第19-20页 |
| 4.2.2 承包商方面 | 第20页 |
| 4.2.3 项目组织运行方面 | 第20-22页 |
| 4.2.4 工艺技术应用方面 | 第22-24页 |
| 4.3 影响井下作业质量的因素 | 第24-25页 |
| 4.3.1 承包商技术水平 | 第24页 |
| 4.3.2 业主管理能力 | 第24页 |
| 4.3.3 信息化程度 | 第24页 |
| 4.3.4 考核机制 | 第24-25页 |
| 4.4 TH油田井下作业项目质量管理主要问题分析 | 第25-30页 |
| 4.4.1 套损治理技术不成熟，深井作业工艺有待提升 | 第25-28页 |
| 4.4.2 承包商水平差异较大，统一管理困难 | 第28页 |
| 4.4.3 部门分工职责不清，管理粗放 | 第28-29页 |
| 4.4.4 项目数据采集不全，信息系统建设相对落后 | 第29页 |
| 4.4.5 质量考核机制单一，缺乏有效的激励政策 | 第29-30页 |
| 第5章 TH油田井下作业项目质量管理优化研究与建议 | 第30-41页 |
| 5.1 针对主要问题的解决思路 | 第30页 |
| 5.1.1 总体思路 | 第30页 |
| 5.2 建立持续改进质量管理体系 | 第30-38页 |
| 5.2.1 引进大修技术，储备深井压裂工艺 | 第30-32页 |
| 5.2.2 严格施工准入，统一设计评审程序 | 第32-33页 |
| 5.2.3 部门精细分工，强化立项招标监管 | 第33-37页 |
| 5.2.4 规范日报反馈，建立远程监控系统 | 第37-38页 |
| 5.3 建立质量管理量化考核系统 | 第38-41页 |
| 5.3.1 实施步骤 | 第38-39页 |
| 5.3.2 监督过程 | 第39页 |
| 5.3.3 评价方法 | 第39页 |
| 5.3.4 考核标准 | 第39-40页 |
| 5.3.5 评估效果 | 第40-41页 |
| 第6章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录A 井下作业承包商业绩考核评分标准表 | 第44-45页 |
| 附录B 井下作业承包商业绩考核表 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
