| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法和内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究创新点 | 第14-15页 |
| 2 理论综述 | 第15-21页 |
| 2.1 风险管理理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 风险的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 风险管理理论的演变 | 第15-16页 |
| 2.1.3 企业全面风险管理理论 | 第16-18页 |
| 2.2 生命周期理论 | 第18-19页 |
| 2.3 两种理论对本文的指导意义 | 第19-21页 |
| 3 Z集团风险管控体系现状 | 第21-27页 |
| 3.1 Z集团基本情况 | 第21-22页 |
| 3.2 Z投资集团业务发展布局 | 第22-23页 |
| 3.3 Z集团投资风险管控体系介绍 | 第23-27页 |
| 3.3.1 项目投资风险管控体系的组织架构 | 第23-24页 |
| 3.3.2 项目投资风险控制过程 | 第24-27页 |
| 4 Z集团投资风险管控体系现存问题分析 | 第27-33页 |
| 4.1 Z集团组织架构对投资风险的影响 | 第27-28页 |
| 4.1.1 项目投资未经投资战略与投资决策委员会审批 | 第27-28页 |
| 4.1.2 各专业职能部门未能有效参与投资风险分析 | 第28页 |
| 4.2 Z集团投资决策缺乏专业、科学、理性的分析 | 第28-30页 |
| 4.2.1 投资风险管理制度流程不够完善 | 第28-29页 |
| 4.2.2 投资尽调不够充分 | 第29-30页 |
| 4.2.3 缺少风险评估模型 | 第30页 |
| 4.3 缺乏项目投资后的管理工作 | 第30页 |
| 4.3.1 项目投资后缺少监控 | 第30页 |
| 4.3.2 投资文件未进行系统归档 | 第30页 |
| 4.4 项目投资退出机制不明确 | 第30-31页 |
| 4.5 投资后评价流于形式 | 第31-32页 |
| 4.5.1 项目投资后评价实施较少 | 第31页 |
| 4.5.2 项目投资后评价未挂钩考核制度 | 第31-32页 |
| 4.6 出现以上问题的原因分析 | 第32-33页 |
| 5 Z集团投资风险管控体系的优化策略 | 第33-49页 |
| 5.1 优化Z集团投资风险管控体系组织结构 | 第33-35页 |
| 5.1.1 优化后的投资风险管控体系组织结构 | 第33-34页 |
| 5.1.2 落实战略与投资决策委员会的评审职能 | 第34-35页 |
| 5.2 优化Z集团投资风险管理控制过程 | 第35-44页 |
| 5.2.1 建立投资风险评估模型 | 第35-39页 |
| 5.2.2 完善制度，优化工作流程 | 第39-43页 |
| 5.2.3 建立投资项目退出机制 | 第43-44页 |
| 5.3 建立Z集团投资风险管理预警机制 | 第44-47页 |
| 5.3.1 监控预警机制的内容和目标 | 第44-45页 |
| 5.3.2 监控预警机制的原则 | 第45页 |
| 5.3.3 预警等级及应对措施 | 第45页 |
| 5.3.4 监控预警工作机制 | 第45-47页 |
| 5.4 优化Z集团投资风险管控体系监督考核机制 | 第47-49页 |
| 5.4.1 投资风险管控体系考核对象 | 第47页 |
| 5.4.2 投资风险管控体系考核评分标准 | 第47-49页 |
| 6 研究结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49页 |
| 6.2 研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第55页 |