S公司ERP项目实施案例的研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 S公司简介 | 第10-11页 |
| 第二节 选题背景 | 第11-12页 |
| 第三节 研究意义 | 第12-13页 |
| 第四节 研究方案及技术路线 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-23页 |
| 第一节 生产企业运营管理相关概念及发展 | 第15-18页 |
| 一、运营管理概念与发展 | 第15-16页 |
| 二、企业运营管理涉及的其它要求概念 | 第16-18页 |
| 第二节 企业资源计划(ERP) | 第18-20页 |
| 一、ERP概念及内涵 | 第18页 |
| 二、主要特点 | 第18-20页 |
| 第三节 流程化管理模式 | 第20-23页 |
| 一、流程化管理模式内涵 | 第20-21页 |
| 二、流程化管理的特点 | 第21-23页 |
| 第三章 S公司生产运营管理现状分析 | 第23-54页 |
| 第一节 现状调研准备 | 第23-25页 |
| 一、调研范围及调研重点设计 | 第23-24页 |
| 二、现有应用系统基本情况 | 第24-25页 |
| 第二节 财务与成本管理现状 | 第25-28页 |
| 一、财务与成本管理组织架构现状 | 第25页 |
| 二、财务与成本管理业务现状 | 第25-28页 |
| 第三节 采购与库存管理 | 第28-38页 |
| 一、采购与库存管理组织架构现状 | 第28页 |
| 二、采购与库存管理业务现状 | 第28-38页 |
| 第四节 生产计划/执行管理 | 第38-48页 |
| 一、生产计划/执行管理组织架构 | 第38页 |
| 二、生产计划/执行管理业务现状 | 第38-48页 |
| 第五节 销售与分销管理 | 第48-54页 |
| 一、销售与分销管理组织架构 | 第48-49页 |
| 二、销售与分销管理业务现状 | 第49-54页 |
| 第四章 基于ERP平台的S公司生产运营管理研究 | 第54-77页 |
| 第一节 S公司管理效率改善关键因素分析 | 第54-57页 |
| 一、S公司生产运营管理重点需解决问题 | 第54-55页 |
| 二、基于ERP平台管理效率提升构想 | 第55-56页 |
| 三、建设公司层面核心ERP平台的关键点分析 | 第56-57页 |
| 第二节 财务和成本管理 | 第57-63页 |
| 一、财务与成本管理存在问题分析及改善思路 | 第57-59页 |
| 二、方案设计 | 第59-63页 |
| 第三节 采购和库存管理 | 第63-70页 |
| 一、采购与库存管理存在问题分析及改善思路 | 第63-66页 |
| 二、方案设计 | 第66-70页 |
| 第四节 生产计划/执行管理 | 第70-73页 |
| 一、生产计划/执行管理存在问题分析及改善思路 | 第70-71页 |
| 二、方案设计 | 第71-73页 |
| 第五节 销售与分销管理 | 第73-75页 |
| 一、销售与分销管理存在问题分析及改善思路 | 第73-74页 |
| 二、方案设计 | 第74-75页 |
| 第六节 核心ERP信息平台二次开发 | 第75-77页 |
| 一、报表体系开发 | 第75页 |
| 二、二次开发 | 第75-77页 |
| 第五章 生产运营管理研究示例—生产计划/执行管理 | 第77-87页 |
| 第一节 生产主数据管理 | 第77-79页 |
| 一、生产工厂设置 | 第77页 |
| 二、物料清单BOM | 第77页 |
| 三、工作中心设置 | 第77-79页 |
| 第二节 生产计划/执行管理设计 | 第79-86页 |
| 一、生产计划管理 | 第79-80页 |
| 二、生产订单管理 | 第80-81页 |
| 三、生产订单投料 | 第81页 |
| 四、生产厂中间产品 | 第81-83页 |
| 五、生产订单报工 | 第83页 |
| 六、生产入库 | 第83-84页 |
| 七、不合格品处理 | 第84-85页 |
| 八、折标处理 | 第85页 |
| 九、自产水电汽处理 | 第85-86页 |
| 第三节 生产计划/执行管理用户操作概要 | 第86-87页 |
| 一、主数据管理维护 | 第86页 |
| 二、生产计划管理 | 第86页 |
| 三、物料需求计划管理 | 第86-87页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第87-90页 |
| 第一节 研究结论 | 第87-88页 |
| 第二节 存在的问题和不足 | 第88页 |
| 第三节 研究展望 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
