| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11页 |
| 1.5 文章结构 | 第11-12页 |
| 2 全面预算管理理论概述和文献综述 | 第12-22页 |
| 2.1 全面预算管理理论概述 | 第12-16页 |
| 2.1.1 全面预算管理的基本概念及特征 | 第12-13页 |
| 2.1.2 全面预算的基本内容和逻辑体系 | 第13-15页 |
| 2.1.3 全面预算管理的意义与作用 | 第15-16页 |
| 2.2 国外预算管理及研究成果综述 | 第16-19页 |
| 2.3 国内文献综述 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-22页 |
| 3 Z公司全面预算管理现状及其问题解析 | 第22-35页 |
| 3.1 Z公司全面预算管理现状 | 第22-27页 |
| 3.1.1 Z公司基本概况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 Z公司全面预算管理现状 | 第23-27页 |
| 3.2 Z公司全面预算管理问题分析 | 第27-33页 |
| 3.2.1 Z公司全面预算管理问卷调查 | 第27-28页 |
| 3.2.2 Z公司全面预算管理存在的问题 | 第28-33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-35页 |
| 4 Z公司全面预算管理的改进对策及保障措施 | 第35-50页 |
| 4.1 分析公司战略目标,夯实全面预算基础 | 第35-38页 |
| 4.2 Z公司全面预算管理的改进措施 | 第38-48页 |
| 4.2.1 完善预算管理组织体系 | 第38-40页 |
| 4.2.2 规范预算编制方式 | 第40-41页 |
| 4.2.3 针对不同预算项目综合运用多种预算编制方法 | 第41-45页 |
| 4.2.4 精细化手段层层分解落实预算目标 | 第45页 |
| 4.2.5 实现预算与业绩评价的有效整合 | 第45-47页 |
| 4.2.6 加速构建企业资源计划系统 | 第47-48页 |
| 4.3 全面预算管理的保障措施 | 第48-49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 5 结论及展望 | 第50-53页 |
| 5.1 主要结论 | 第50-51页 |
| 5.2 研究展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录一 | 第57-59页 |