宝丰能源集团股份有限公司新员工入职培训优化研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4页
第一章 绪论	第6-11页
第一节 研究背景及意义	第6-7页
第二节 国内外研究现状	第7-8页
第三节 本文的写作思路	第8-9页
第四节 研究方法及内容	第9-10页
第五节 拟解决问题及创新之处	第10-11页
第二章 本文涉及的员工培训理论和实践经典案例	第11-16页
第一节 员工培训理论	第11-13页
第二节 国外著名公司培训实践经典案例	第13-14页
第三节 国内著名公司培训实践经典案例	第14-16页
第三章 宝丰能源集团新员工培训现状	第16-24页
第一节 宝丰能源集团简介	第16页
第二节 宝丰能源集团人力资源现状	第16-18页
第三节 宝丰能源集团新员工培训现状分析	第18-21页
第四节 宝丰能源集团新员工培训需求调研及分析	第21-24页
第四章 宝丰能源集团新员工培训体系优化	第24-34页
第一节 课程体系设计	第24-30页
第二节 新员工培训管理体系的实施保障	第30-31页
第三节 新员工师资体系的建立	第31-34页
第五章 宝丰能源集团新员工培训效果评估	第34-38页
第一节 培训方案效果评估及总结	第34-36页
第二节 宝丰能源集团新员工培训课程评估	第36页
第三节 宝丰能源集团公司新员工培训效果评估	第36-38页
第六章 结论	第38-39页
参考文献	第39-40页
附录A	第40-41页
附录B	第41-42页
附录C	第42-44页
附录D	第44-46页
谢辞	第46-47页
个人简介	第47页