| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第14页 |
| 1.2 研究对象界定 | 第14-16页 |
| 1.2.1 高管团队异质性 | 第14-15页 |
| 1.2.2 环境不确定性 | 第15页 |
| 1.2.3 战略变革绩效 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路及要点 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究主线确定 | 第16页 |
| 1.3.2 调节因素选取 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究要点 | 第17-18页 |
| 1.4 研究框架及技术路线 | 第18-21页 |
| 1.4.1 论文框架 | 第18-19页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第19-21页 |
| 第2章 理论基础与相关文献综述 | 第21-31页 |
| 2.1 理论基础 | 第21-24页 |
| 2.1.1 资源基础理论 | 第21-22页 |
| 2.1.2 高层阶梯理论 | 第22页 |
| 2.1.3 社会认同理论 | 第22-23页 |
| 2.1.4 动态适应模型 | 第23-24页 |
| 2.2 相关文献综述 | 第24-31页 |
| 2.2.1 战略变革及其量化 | 第24-25页 |
| 2.2.2 企业战略变革对绩效关系的研究现状 | 第25-26页 |
| 2.2.3 高管团队异质性对企业战略变革绩效的研究现状 | 第26-28页 |
| 2.2.4 环境不确定性对企业战略变革绩效的研究现状 | 第28-31页 |
| 第3章 高管团队异质性对战略变革绩效的调节 | 第31-48页 |
| 3.1 研究假设提出 | 第31-35页 |
| 3.1.1 企业战略变革与绩效的关系的假设提出 | 第31-32页 |
| 3.1.2 高管团队异质性对战略变革绩效的调节的假设提出 | 第32-35页 |
| 3.2 样本选取与变量设计 | 第35-39页 |
| 3.2.1 样本选取与数据来源 | 第35页 |
| 3.2.2 变量设计 | 第35-39页 |
| 3.3 模型构建 | 第39-41页 |
| 3.3.1 调节作用的分析方法 | 第39-40页 |
| 3.3.2 企业战略变革对绩效作用模型 | 第40页 |
| 3.3.3 高管团队异质性对战略变革绩效的调节作用模型 | 第40-41页 |
| 3.4 作用模型实证结果与分析 | 第41-48页 |
| 3.4.1 企业绩效的因子分析 | 第41-42页 |
| 3.4.2 变量的描述性统计 | 第42-43页 |
| 3.4.3 企业战略变革与绩效关系回归结果与分析 | 第43-44页 |
| 3.4.4 高管团队异质性的调节作用回归结果与分析 | 第44-48页 |
| 第4章 环境不确定性对战略变革绩效的调节 | 第48-58页 |
| 4.1 环境不确定性对战略变革绩效的调节的假设提出 | 第48-50页 |
| 4.2 样本选取与变量设计 | 第50-51页 |
| 4.2.1 样本选取与数据来源 | 第50页 |
| 4.2.2 变量设计 | 第50-51页 |
| 4.3 环境不确定性对战略变革绩效的调节作用模型构建 | 第51-53页 |
| 4.4 作用模型实证结果与分析 | 第53-58页 |
| 4.4.1 变量的描述性统计 | 第53页 |
| 4.4.2 战略变革与绩效关系的实证结果分析 | 第53-55页 |
| 4.4.3 环境不确定性的调节作用回归结果与分析 | 第55-58页 |
| 第5章 不同环境下高管团队异质性对战略变革绩效的调节作用 | 第58-67页 |
| 5.1 不同环境下高管团队异质性的调节作用分析 | 第58-59页 |
| 5.2 样本选取与变量设计 | 第59-60页 |
| 5.2.1 样本的匹配性 | 第59页 |
| 5.2.2 样本的选取与数据来源 | 第59-60页 |
| 5.2.3 变量设计 | 第60页 |
| 5.3 实证结果分析 | 第60-67页 |
| 5.3.1 变量描述性统计 | 第60-61页 |
| 5.3.2 样本分组 | 第61页 |
| 5.3.3 样本分组回归结果与分析 | 第61-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第76页 |
