石家庄煤矿机械有限责任公司发展战略研究

第一章 绪论	第6-13页
1．1 公司概况	第6-7页
1．2 石煤机公司发展战略研究的必要性	第7-10页
1．3 本文的研究思路与文章结构	第10-13页
第二章 企业发展战略基本理论	第13-25页
2．1 企业发展战略的产生和发展	第13-17页
2．2 企业战略的基本框架和分类	第17-25页
第三章 石煤机公司外部环境分析	第25-51页
3．1 宏观环境分析	第25-32页
3．2 行业环境分析	第32-43页
3．3 外部环境分析	第43-51页
第四章 石煤机公司内部环境分析	第51-68页
4．1 竞争力分析	第51-62页
4．2 内部环境评价（IEF矩阵）	第62-68页
第五章 石煤机公司主要产品市场预测	第68-81页
5．1 灰色预测的概念	第69-70页
5．2 灰色系统理论的主要特征及优点	第70-72页
5．3 灰色预测模型GM（1．1）的构造	第72-73页
5．4 三 种主要产品市场预测	第73-81页
第六章 石煤机公司发展战略分析和选择	第81-104页
6．1 战略行动类型及适用准则	第81-84页
6．2 石煤机公司SWOT分析	第84-87页
6．3 石煤机公司发展战略备选方案评价	第87-90页
6．4 石煤机公司企业宗旨与战略目标	第90-91页
6．5 石煤机公司战略措施	第91-104页
结束语	第104-106页
参考文献	第106-109页
致谢	第109页