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天津建工集团二建公司国家住宅产业化基地发展战略研究

第一章 前言第7-13页
    1.1 绪论第7-9页
        1.1.1 国家住宅产业化基地概况第7-8页
        1.1.2 行业背景第8-9页
    1.2 研究的内容方法及目的意义第9-10页
        1.2.1 研究的内容和方法第9页
        1.2.2 问题的提出第9-10页
    1.3 文献综述第10-13页
第二章 战略环境分析第13-27页
    2.1 宏观环境因素第13-16页
        2.1.1 经济环境第13-14页
        2.1.2 社会文化环境第14-15页
        2.1.3 政治法律环境第15页
        2.1.4 技术环境第15-16页
    2.2 行业环境及竞争状况分析第16-22页
        2.2.1 行业分析第16-18页
        2.2.2 行业竞争分析第18-21页
        2.2.3 竞争对手分析第21-22页
    2.3 公司内部分析第22-27页
第三章 战略要素评价及选择第27-44页
    3.1 外部因素评价第27-32页
        3.1.1 EFE矩阵原理第27-28页
        3.1.2 二建公司EFE矩阵第28-31页
        3.1.3 小结第31-32页
    3.2 内部因素评价第32-33页
        3.2.1 IFE矩阵原理第32-33页
        3.2.2 小结第33页
    3.3 经营战略分析和选择第33-44页
        3.3.1 企业经营-战略类型第33-37页
        3.3.2 天津二建住宅产业化基地经营战略备选方案第37-40页
        3.3.3 天津二建住宅产业基地经营战略备选方案评价第40-44页
第四章 天津二建住宅产业基地经营战略规划与实施第44-48页
    4.1 战略规划第44页
        4.1.1 经营指导思想第44页
        4.1.2 经营战略目标第44页
    4.2 战略实施第44-48页
参考文献第48-50页
发表论文和科研情况说明第50-51页
致 谢第51页

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